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，煙草企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)構(gòu)建現(xiàn)代煙草營(yíng)銷體系，從而提高該體系的實(shí)用性。
煙草企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，必須建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相一致的現(xiàn)代煙草營(yíng)銷體系
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，發(fā)揮精益管理的基礎(chǔ)性作用。
三、企業(yè)管理要素化 管理資源與管理要素有機(jī)結(jié)合
企業(yè)的管理總是會(huì)伴隨多種阻礙，但是究其本質(zhì)原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)自身無(wú)法
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公司技術(shù)人員與虹霓公司人員就項(xiàng)目工藝性測(cè)試指標(biāo)進(jìn)行深入探討。
企業(yè)名片
德國(guó)虹霓公司是世界著名煙草機(jī)械制造公司之一，主要生產(chǎn)制絲、卷煙、濾棒成型設(shè)備等。總部和主要加工廠位于德國(guó)漢堡
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此時(shí)間段期間，當(dāng)日在我商店一次性購(gòu)物滿88元加1元得散裝月餅一個(gè)，每天限量50份；購(gòu)物滿158元加1元得散裝月餅一斤，限量每天40份；購(gòu)物滿
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通過多家比對(duì)，最終選擇了一家，定制了1000個(gè)一次性打火機(jī)，有紅的、藍(lán)的、綠的等多種顏色。打火機(jī)小巧輕便，成本也不大，大約0.6元左右
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，創(chuàng)造性地解決了全國(guó)性的打假難題。
駐馬店市委、市政府以行政村為依托，在全市重點(diǎn)部位、敏感地區(qū)建立了115個(gè)卷煙打假駐村中心工作站，以中心工作站為平臺(tái)
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看天氣預(yù)報(bào)，天氣好就多購(gòu)進(jìn)，天氣不咋好就少備貨，再次我想提醒大家，像月餅這樣的季節(jié)性商品我們“寧可吃補(bǔ)藥也不吃瀉藥。”
今年雙節(jié)我準(zhǔn)備把各種卷煙多購(gòu)進(jìn)
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、客戶服務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)、共育品牌、融資服務(wù)、增值性服務(wù)、零售戶培訓(xùn)、信息化建設(shè)、協(xié)會(huì)及自律小組建設(shè)、市場(chǎng)規(guī)范都取得了非常好的成效，下面聽聽?zhēng)孜涣闶蹜舻拈_展致富工程的深有體會(huì)。
昌邑市
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、官員腐敗等極具煽動(dòng)性的帖子時(shí)缺乏了理性的分析，幫著轉(zhuǎn)帖、頂貼，無(wú)形中為某些不懷好意者推波助瀾。在紛亂的網(wǎng)絡(luò)世界怎樣做才是愛國(guó)？肯定不是胡亂頂貼、跟帖
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放心的在本店購(gòu)買卷煙。
二、建立顧客檔案，促進(jìn)卷煙銷售
為了更有針對(duì)性的服務(wù)不同的客戶，張向東對(duì)上門的客戶進(jìn)行信息采集，建立客戶檔案。檔案內(nèi)容包括
