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,直接與員工個人的績效工資和獎金掛鉤,同時,納入員工月、季度和年度的崗位綜合考評之中,與評先和崗位工資晉級直接掛鉤。二要加強安全管理創(chuàng)新,
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,按月份、按季度、按年度對整改工作進行通報。二是公開檢查結(jié)果,營造比、學、趕、超氛圍。每個月定期檢查,并將結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部信息平臺進行公布,點名各部門
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了2010年營銷工作總體情況和2011年一季度的工作,分析了當前的市場質(zhì)量需求,就下一步如何提高產(chǎn)品質(zhì)量提出了建議。
會議還就預防性質(zhì)量管控體系建設介紹了5家卷煙廠的課題
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、有經(jīng)驗、有引導;要建立健全以定期檢查、隨機抽查、專項督查為抓手的工作督導體系,確保落實有過程、有痕跡、有問責;要建立健全以月度通報、季度分析、年度評價為內(nèi)容
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”?!爸攸c品牌”就是從“532”、“461”知名品牌戰(zhàn)略中應運而生的,其中,當年的很多“重點骨干品牌”進入了“重點品牌”名錄中。
國家局規(guī)定,將按季度公布
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設備資源也越來越無法滿足訂單快速增長的需要,尤其是每年的第四季度,由于訂單集中,公司只能選擇性的接一部分訂單進行生產(chǎn)。2009年公司產(chǎn)能不足問題更加明顯
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。”
在截至2010年12月31日的第三季度財務結(jié)果中,Carreras公司報告,與2009年同期相比,總的經(jīng)營收入下降了7%。由于銷量下滑,加上利息
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除了在實行季度、年度積分返利的基礎上,還實行了卡齡+積分雙重獎勵的辦法。如今,在他超市的會員中,持卡15年以上的消費者達百余人以上,消費
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集中精力抓好會議精神傳達貫徹的同時,還要切實做好以下幾項工作:一是切實抓好一季度生產(chǎn)組織和市場供應工作。二是抓緊、抓早,做好煙葉原料工作。三是高度重視
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了,但其第四季度的收入增長了27%。
來自的無煙煙草品牌的收入增長了超過15%,包括在納什維爾工廠生產(chǎn)的具有悠久歷史的產(chǎn)品哥本哈根和斯庫爾,以及在前吸煙者當中銷售的新近