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;從片區(qū)零售戶數(shù)量變化到訂購(gòu)卷煙的調(diào)整、品牌投放的謀劃到配送的安排；從假冒偽劣品牌到市場(chǎng)秩序的監(jiān)督管理等等這一系列的環(huán)節(jié)中，客戶經(jīng)理都要有所了解和把握，要有自己
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；科學(xué)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)控，合理投放貨源，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，防止價(jià)格炒作；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，以正確的營(yíng)銷理念引導(dǎo)健康的煙草消費(fèi)文化
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進(jìn)入存量切割的背景下，貨源投放的供大于求帶來(lái)強(qiáng)烈的溢出效應(yīng)，單純的坐商首先會(huì)削弱你的盈利能力，然后會(huì)吞噬你的集客能力，最后會(huì)消耗你的經(jīng)營(yíng)能力
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更緊密的聯(lián)系，在產(chǎn)品的投放策略上宜加強(qiáng)柔性化程度，同時(shí)要兼顧到各個(gè)消費(fèi)群體，充分開(kāi)發(fā)出不同區(qū)域、不同類型消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的多樣化訴求，要給在去年已經(jīng)證明了
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診斷，一對(duì)一制定貨源投放策略10000余戶次，工商協(xié)同診斷新品培育50余次。
——在宣傳造勢(shì)上，以“提振形象、培養(yǎng)消費(fèi)”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)引領(lǐng)
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，科學(xué)而合理的平衡，既需要零售戶盈利的保證來(lái)襄助，也離不開(kāi)品牌培育、客戶服務(wù)、貨源投放的精準(zhǔn)、精細(xì)、精益。
在這樣的基礎(chǔ)之上，努力幫助零售戶賣煙
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貨源投放的同時(shí)，追求保持庫(kù)存量最小合理，使企業(yè)資源利用達(dá)到最大化。
精益物流：一快一實(shí)，系統(tǒng)推進(jìn)
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，工作成效進(jìn)一步凸顯。今年全區(qū)401戶煙農(nóng)，種植煙葉2.2萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉6.5萬(wàn)擔(dān)，投放金額8102.5萬(wàn)元，畝均收入3683元
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進(jìn)一步提升，工作成效進(jìn)一步凸顯。今年全區(qū)401戶煙農(nóng)，種植煙葉2.2萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉6.5萬(wàn)擔(dān)，投放金額8102.5萬(wàn)元，畝均收入
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；另一方面，又有著“橫看成嶺側(cè)成峰”的特點(diǎn)。比如，規(guī)模品牌向上走的重重遇阻，高端品牌規(guī)?；约跋盗谢膬r(jià)值稀釋化風(fēng)險(xiǎn)，寬松投放后的稀缺度喪失
