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生產(chǎn)。
1、穩(wěn)定市場是前提。煙草行業(yè)要繼續(xù)執(zhí)行“雙控”政策，從市場角度保護(hù)煙葉產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)的利益。
2、保持煙葉生產(chǎn)投入政策的連續(xù)性。以中央支持“三農(nóng)”和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)為支點(diǎn)，制定
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單位，現(xiàn)場督促送貨人員做好車輛“三檢”工作，提早根據(jù)天氣情況做好安全提示，同時做好其他相關(guān)安全工作。在管理者的親自督促檢查下，工作的安全性得到
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;” 奧馳亞的主席兼首席執(zhí)行官馬丁·巴靈頓說。“在我們經(jīng)營公司業(yè)務(wù)增長以及在SAB米勒公司股權(quán)投資的推動下，奧馳亞調(diào)整過的稀釋后的每股盈利增長了7.8%。”
“盡管外部環(huán)境持續(xù)具有挑戰(zhàn)性
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極具挑戰(zhàn)性，但我樂于接受這種挑戰(zhàn)。”
有付出就有收獲。每當(dāng)“泰山”卷煙銷售數(shù)字在不斷攀升時，陳磊的喜悅之情溢于言表。蘭山區(qū)客戶經(jīng)理梁淑濤告訴記者：“陳磊
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;世上還有朋友，我們倆之所以成為無話不說的好朋友，就是因?yàn)槲覀儽舜擞心?#xff0c;我是急性子，伯伯是慢性子，我們有著互補(bǔ)性，
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對某一品牌依賴性不強(qiáng)，善于接受新事物顧客的宣傳。這類顧客品牌忠誠度不是太高，他們追求的是個性張揚(yáng)、與眾不同，善于標(biāo)新立異，只要語言到位
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基地建設(shè)和管理。按照國家局“品牌導(dǎo)向、深度介入”的要求，不斷完善基地原料供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)以基地單元建設(shè)為抓手，扎實(shí)推動原料保障上水平。三要高度重視原料適用性
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;制定更具效能性的卷煙訂購方案和經(jīng)營措施，指導(dǎo)客戶能夠科學(xué)規(guī)范地選擇卷煙品牌，保持合理適度的庫存量和上柜率。同時，指導(dǎo)卷煙零售戶根據(jù)市場發(fā)展變化適當(dāng)調(diào)整卷煙品牌
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全行業(yè)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性作用。因此，我們說縣市級營銷部能否在思想和行動上體現(xiàn)“兩個至上”的工作宗旨，不僅影響行業(yè)整體形象，而且直接影響行業(yè)共同
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能手順利得逞，一方面與令人眼花繚亂、難以識破的作案手段有關(guān)外，另一方面也與我們廣大零售客戶缺乏警惕性、思想麻痹有著直接的關(guān)系。而分析零售客戶放松警惕、麻痹大意的原因
