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，村社兩級在了解到相關(guān)情況后，立足實際，創(chuàng)新方法，多渠道盤活撂荒地，進行了大面積的開荒復(fù)耕，做到了土地不閑置，
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防護力度，師宗縣煙草專賣局（分公司）開發(fā)了氣象信息服務(wù)系統(tǒng)、氣象預(yù)警信息服務(wù)平臺，通過手機短信、微信群等多渠道將氣象信息，及時
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取得成效。通過加強科技創(chuàng)新管理，通過多渠道宣傳與培訓(xùn)方式，樹立正確的創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，建立長效激勵機制。通過加強公司設(shè)備管理
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;不斷完善和簡化許可證申請、受理、審核、審批、發(fā)放等環(huán)節(jié)工作流程，并實行事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪的全過程服務(wù)機制。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度，推行落實多渠道受理
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工作。守牢“前沿關(guān)”，多渠道優(yōu)化服務(wù)。強化辦公場所和辦證大廳等重點場所管理，抓好環(huán)境和物品消殺，堅決落實“五有”要求，即有疫情防控指南
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人員外出交流，嚴(yán)格遵循出縣審批、行程報備流程，切實將疫情防控工作做全、做細(xì)、做實。織嚴(yán)“保障網(wǎng)”，常態(tài)化防控風(fēng)險。多渠道開展疫情防控宣傳工作，利用
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，多渠道、多途徑、多區(qū)域宣傳品種純化政策，大力倡導(dǎo)良種種植，積極引導(dǎo)煙農(nóng)品種意識由“不準(zhǔn)我種向我不想種”轉(zhuǎn)變。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、煙葉站點
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，多渠道開展精益課題、QC小組活動，全面提升精益課題、QC質(zhì)量水平，并強化目視化管理，實現(xiàn)看板全覆蓋，實現(xiàn)全員精益共享。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上
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和專賣“三統(tǒng)一”系統(tǒng)中的模塊分析功能，通過線上+線下雙管齊下，多渠道獲取案件線索，做到“抓住一線，牽出一案，破獲一網(wǎng)”的效果
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宣傳工作，提升幫扶村民的平安建設(shè)知曉率，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，讓平安鄉(xiāng)村創(chuàng)建成為鄉(xiāng)村振興的有力支撐。普法宣傳，多渠道增強群眾法律意識通過微信群
