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商盟系統(tǒng)和電話訂貨實(shí)現(xiàn)多渠道無(wú)縫對(duì)接痕跡化工作流程監(jiān)管,提高數(shù)據(jù)精確度,確保信息真實(shí)性。
研究具體可行的量化考核辦法,將“135”工作法實(shí)施應(yīng)用納入
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,加快示范中隊(duì)工程建設(shè)。
一是統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、外觀形象、辦案裝備、制度臺(tái)帳,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法行為、日常監(jiān)管、工作流程、隊(duì)伍建設(shè)。
二是強(qiáng)化工作措施、形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓
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煙草在線泗陽(yáng)消息 為提升標(biāo)準(zhǔn)店管理水平,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)店管理工作流程化、集約化、規(guī)范化、痕跡化,在宿遷市公司營(yíng)銷中心、信息中心的支持和指導(dǎo)下,江蘇省泗陽(yáng)
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、搬運(yùn)、定位安裝、資料歸檔等各項(xiàng)工作流程。生產(chǎn)部門成立了設(shè)備調(diào)試小組,配合設(shè)備安裝調(diào)試;安全部門制定了設(shè)備搬運(yùn)、定位安裝等過(guò)程的安全防護(hù)措施。
由于準(zhǔn)備工作充分
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;堅(jiān)持“預(yù)測(cè)指導(dǎo)采購(gòu),采購(gòu)支持訂單,訂單滿足消費(fèi)”工作流程,切實(shí)做好2012年度及2012年上半年需求預(yù)測(cè)工作,寧夏固原市煙草公司高度重視
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的營(yíng)銷服務(wù)。要求網(wǎng)上訂貨工作中突出四項(xiàng)重點(diǎn)。
一是注重應(yīng)運(yùn),把網(wǎng)上訂貨平臺(tái)作為卷煙網(wǎng)上營(yíng)銷綜合平臺(tái)來(lái)看待,通過(guò)理順工作流程、強(qiáng)化各項(xiàng)功能應(yīng)用,逐步拓展
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培訓(xùn)緊緊圍繞新修訂的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》等培訓(xùn)重點(diǎn),從專賣內(nèi)管工作的任務(wù)、職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn),專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警處理工作流程及“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)控制度等方面
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省局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)細(xì)則(討論稿)、省局專賣管理所規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見(管理所硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、、管理所工作職能、管理所崗位設(shè)置及崗位職責(zé)、管理所工作流程
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煙草在線峨邊消息 近日,為更好促進(jìn)營(yíng)銷人員進(jìn)一步掌握“135”工作法,能嚴(yán)格按照工作流程開展?fàn)I銷工作,四川峨邊營(yíng)銷部于7月21日召開“135”工作法
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、明確重點(diǎn)、確定步驟”的思路,將“135工作法”融入到具體客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)、工作流程和工作要求中去,為市中區(qū)整體營(yíng)銷工作水平的提高注入新的動(dòng)力。
此次培訓(xùn)