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煙草人的節(jié)日工作職責(zé)。
睢寧煙草分公司還把“不打烊”的客戶服務(wù)延伸到零售戶的店堂里、農(nóng)田中。他們成立多支“服務(wù)小分隊”，發(fā)揮員工各自特長：有的幫助客戶“站柜
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任何一筆生意的成功都意味著我又收獲了一筆不菲的利潤。
??? 除此之外，每當(dāng)年味散盡、“五一”來臨的時候，我都會緊緊抓住這難得的銷售好時光，想方設(shè)法在店堂內(nèi)開展
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子，院子有院墻，兩米多高，安有一道鐵門。竊賊翻墻而入，而因為有院墻圍著，店家的后門沒有安裝防盜門，竊賊很容易就進入店堂內(nèi)
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不反對，還非常支持，在她心里明白客戶經(jīng)理的專業(yè)知識比她多，每次都是真誠的在幫助她，最重要的是她確確實實得到了實惠，她堅信通過改變自己的店堂店貌
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”，來強化展示效果。這樣的柜臺展示，往往起到事半功倍的效果，給品牌推介帶來生機。
店門店堂清理清潔、有序做好讓消費者滿意基礎(chǔ)工作
不論是做什么樣的生意
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地拓展正規(guī)渠道卷煙的零售市場。
四、客戶店堂、店貌存在明顯差異
受到銷售積極性的影響，所以農(nóng)村與城區(qū)之間零售店容及形象方面也存在著差異性，農(nóng)村的柜臺大都屬偏小、有的
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消費者注意的地方，如煙包陳列時，將促銷卷煙放置在當(dāng)?shù)厥袌雒贰充N卷煙旁；在條裝陳列時，將條裝卷煙在靠近收銀臺處進行陳列。有條件的客戶可以在店堂
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煙草公司首批開展的駐店營銷的商店。下面談?wù)劸涂蛻艚?jīng)理在他店開展駐店營銷活動的三點認(rèn)識。
一、香煙擺放集中有序，店堂變整潔了。在客戶經(jīng)理沒有駐店前，他不重視香煙擺放
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。當(dāng)孩子們放學(xué)歸來看到打開著的電腦，也多半會主動坐到電腦前來看電視或玩游戲。可以說孩子的行為是一種好奇一種慣性，而作為父母的我們可能考慮到某些原因不想在店堂里教訓(xùn)孩子
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品牌，共同做好駐店前的準(zhǔn)備工作。活動中，卷煙營銷人員身著公司統(tǒng)一的服裝，披掛統(tǒng)一制作的“杜鵑情”卷煙駐店助銷綬帶，通過對店堂的布置、突出卷煙品牌
