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敷衍了事，零售客戶這時(shí)火氣又大，很容易引發(fā)沖突。有時(shí)，也會(huì)因你匆匆來(lái)，匆匆去，客戶精神沒(méi)吃透而出現(xiàn)投訴的現(xiàn)象。更不能因?yàn)樘鞖庋谉嵩谧咴L
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基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，把活動(dòng)開(kāi)展視為走形式、走過(guò)場(chǎng)，作為一項(xiàng)任務(wù)敷衍塞責(zé)，僅僅滿足于應(yīng)付上級(jí)檢查，不認(rèn)真研究創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容與要求，
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;有令不行，有禁不止，政令不暢，辦事拖拉，不講效率，相互推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，平時(shí)不抓緊，忙
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各級(jí)各部門(mén)緊緊圍繞上級(jí)部署和行業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)了一系列措施，也取得了一定實(shí)效。但在極個(gè)別的單位和部門(mén)，仍然存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作
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想法會(huì)左右個(gè)人工作行為，并直接表現(xiàn)于工作中。如對(duì)設(shè)備衛(wèi)生治理、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃、物品定置等常規(guī)性現(xiàn)場(chǎng)工作往往持敷衍態(tài)度，應(yīng)付了事，結(jié)果會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量差，
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力量日漸式微，最終往往導(dǎo)致企業(yè)上下對(duì)文化建設(shè)的怨聲載道，乃至敷衍了事，失望不滿。
造成這一局面的主要根源在于企業(yè)未能在文化建設(shè)中做到“知己知彼
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一個(gè)人，賦予其職責(zé)很重，對(duì)其卻不夠信任，信任不深，人就會(huì)有疑慮，人有疑慮，也就有了敷衍了事的心清。人一旦有了這種想法
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幾方面：一是工作漂浮不務(wù)實(shí)。表現(xiàn)為行動(dòng)遲緩、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，工作低標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)展緩慢；二是奢侈享樂(lè)不自律。表現(xiàn)為吃喝風(fēng)、玩樂(lè)風(fēng)盛行，不比
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箍”，其內(nèi)心的逆反心理就會(huì)增加。如果其內(nèi)容不切實(shí)際、不可操作的話，那么最后的結(jié)果就是執(zhí)行者敷衍了事，文件標(biāo)準(zhǔn)流于形式，甚至還可能連有些本來(lái)很適用
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極個(gè)別的單位和部門(mén)，仍然存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作可有可無(wú)，極為片面地認(rèn)為監(jiān)察部門(mén)形同虛設(shè)。這些現(xiàn)象集中表現(xiàn)為，構(gòu)建懲防體系建設(shè)的力度有待
