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分公司經(jīng)理魏國(guó)勝發(fā)言。
2013年，該縣貫徹落實(shí)“穩(wěn)定面積、科技興煙、調(diào)整結(jié)構(gòu)、主攻質(zhì)量、增加效益”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，優(yōu)化區(qū)域布局
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專業(yè)化”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念，基地單元?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織管理模式，以合作社為載體成立植保專業(yè)隊(duì)，全部配備機(jī)械噴霧器全面實(shí)施專業(yè)化服務(wù)，達(dá)到減工、降本、增效
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社會(huì)地位的人才能抽紙煙。大多數(shù)人都是拿著旱煙袋，吧嗒嗒地走著抽著，隨著絲絲煙霧升起，他們?cè)诓煌５母袊@著新社會(huì)帶來(lái)的新生活，現(xiàn)在是多么幸福
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的，這里是我賴以生存的根本，所以我沒(méi)有理由不為之努力，新煙正在處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，作為新生力量的我們沒(méi)有理由不為之添磚加瓦。在集團(tuán)的八個(gè)廠里我們的規(guī)模相對(duì)還是
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充分發(fā)揮青年人學(xué)歷高、知識(shí)面廣、頭腦活、接受新生事物快的特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，找準(zhǔn)工作突破口，通過(guò)勤學(xué)習(xí)、善總結(jié)、勇創(chuàng)新，力爭(zhēng)成為崗位排頭兵
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馬上就要技改。需要新生力量。這樣生逢其時(shí)的大學(xué)生們，都在摩拳擦掌的準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，和工廠一起實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的夢(mèng)想。面孔是新的，心情也是迫切的，我們
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；要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織模式，在組織生產(chǎn)形式上有所突破，充分利用煙葉生產(chǎn)機(jī)械，真正提高煙農(nóng)的生產(chǎn)水平和生活水平，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
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；二是在煙葉生產(chǎn)上突出規(guī)模化、專業(yè)化體系建設(shè)，以綜合服務(wù)社創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)煙葉種植專業(yè)化服務(wù)工作；三是以基地單元建設(shè)為載體、以完善
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的今年高考公辦本科錄取新生（不含免學(xué)費(fèi)專業(yè)），原則上不與其他公益活動(dòng)重復(fù)資助同一名學(xué)子。
提供資料：（1）申請(qǐng)書(shū)或
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;以“一基四化”為核心，以輪作種植、穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、基地化生產(chǎn)、優(yōu)化布局、創(chuàng)新生產(chǎn)方式、彰顯特色問(wèn)突破口，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收為目標(biāo)，精心組織
