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，“活”起來。同時，在檔案室內(nèi)設(shè)置專門的查閱室，營造良好的環(huán)境，讓檔案室成為了信息查詢、學(xué)習(xí)提高的平臺。
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，教育青年員工要常懷感恩之心，做到知足常樂。
三是注重結(jié)對幫助，傳道解惑。為每名青年員工指定一名骨干員工進(jìn)行一對一的幫扶，用一本本“活教材”促使
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;擴大市場份額。針對目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶的銷售動態(tài)進(jìn)行跟蹤，及時解決存在的問題，通過示范作用和典型引路，帶動和帶活區(qū)域內(nèi)其他客戶，不斷提高上柜率、動銷
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會等業(yè)務(wù)技能提升活動。機關(guān)團(tuán)委開展“放飛青春心向黨”主題團(tuán)日活動，加強青工的思想引領(lǐng)和促進(jìn)素質(zhì)全面提升。
技能月活動集中體現(xiàn)了小而實、少而精、活而新的特點，突出
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QC成果在省質(zhì)協(xié)成果發(fā)布會上獲獎的又一次殊榮。
該廠在組織QC攻關(guān)活動中，歷來堅持“持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量理念，按照“小、實、活、新”的工作方式，
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;充分利用信息、櫥窗、展板、網(wǎng)絡(luò)、短信和“文化走廊”等形式，加強文明行業(yè)創(chuàng)建活動的宣傳教育，讓文明創(chuàng)建“活”起來。三是深化活動機制建設(shè)，結(jié)合六個“上水
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氛圍，凸顯五大特色，為創(chuàng)先爭優(yōu)活增添了濃墨重彩的一筆。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與。該局（分公司）黨支部書記、班子成員帶頭認(rèn)真組織實施，
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發(fā)布的成果是按照“小、實、活、新”的原則進(jìn)行課題選擇，包括：攻關(guān)型12個、現(xiàn)場型2個、管理型3個、創(chuàng)新性4個，內(nèi)容涉及改進(jìn)設(shè)備性能、降低輔料消耗、優(yōu)化工藝參數(shù)
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適用法律法規(guī)等方面進(jìn)行審查，并將存在的問題及時反饋給執(zhí)法人員予以改正或補充材料，使行政處罰的行為做到客觀準(zhǔn)確、公平公正。
二是在執(zhí)法培訓(xùn)形式上求“活”。針對執(zhí)法
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，解決拜訪不到位的問題。
形式講“活”。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話、短信等拜訪形式，利用商戶生日、節(jié)假日進(jìn)行拜訪，拓寬拜訪渠道，發(fā)揮輔助工作作用
