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，強(qiáng)化感召力。實(shí)行工作任務(wù)責(zé)任制，深入查找問題和短板，充分調(diào)動專賣人員的工作積極性和責(zé)任感，切實(shí)激發(fā)工作熱情和干勁。二是開展多項(xiàng)培訓(xùn)，
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片區(qū)終端運(yùn)行情況排名表，采取一級考評、二級考核等方式分析各片區(qū)短板，推廣優(yōu)秀客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。三是加強(qiáng)跟蹤引導(dǎo)。針對客戶終端機(jī)出現(xiàn)的損壞
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等內(nèi)容培訓(xùn)，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力，熟練掌握、準(zhǔn)確應(yīng)用辦案依據(jù)和文書制作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)查找發(fā)現(xiàn)問題短板。二是開展自查。組織中隊(duì)與中隊(duì)交叉檢查，法規(guī)
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自查自糾。對照問題清單開展思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查，在思想建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等八項(xiàng)重點(diǎn)若干項(xiàng)問題開展專賣廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查自糾，如實(shí)查擺自身存在的問題和短板。二是完善
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;全面排查短板，準(zhǔn)確查找、識別現(xiàn)階段制約消費(fèi)者滿意度提升的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。
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;對各類目標(biāo)季度完成情況進(jìn)行考核。本次考核堅(jiān)持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，認(rèn)真分析各類目標(biāo)完成情況，重點(diǎn)圍繞短板、弱項(xiàng)，明確了下一步目標(biāo)管控重點(diǎn)，并制訂
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和提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步補(bǔ)齊服務(wù)短板、優(yōu)化服務(wù)策略、提升服務(wù)質(zhì)效，不斷拓展服務(wù)的深度和廣度，從而促進(jìn)客戶滿意度持續(xù)提升。
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情況，并就進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、深化安全教育培訓(xùn)、提高安全管理水平等工作提出專業(yè)指導(dǎo)意見。湖南煙草工業(yè)多元化投資管理系統(tǒng)將以此次安全檢查為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢，深入
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爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。通過日常拜訪、市場調(diào)研，收集零售客戶對營銷工作的意見、建議和問題，及時(shí)掌握客戶需求，找準(zhǔn)工作短板，真正把客戶
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，要求全體員工應(yīng)該仔細(xì)對照分析報(bào)告，查找工作短板和不足，全力做好整改落實(shí)工作，力爭在四季度安全工作再上新臺階。一是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。二是強(qiáng)化隱患排查
