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產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的8名收購組組長、10名基層技術(shù)員、6名煙草站行管人員和7名機關(guān)科室人員授予“先進工作者”稱號，予以通報表彰。
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卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售：
一是積極開展內(nèi)管人員“跟車作業(yè)”，重點了解卷煙訪銷配送等情況，及時發(fā)現(xiàn)和查處不規(guī)范經(jīng)營行為；
二是嚴格落實
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”，施“良策”，進一步提高安全監(jiān)管人員業(yè)務知識水平，增強防范意識，促進對粉塵防爆工作的新認識。
通過檢查互動，讓大家更加明晰
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法律法規(guī)的規(guī)定，堅決予以取締。
四是加大內(nèi)部監(jiān)管力度。內(nèi)管人員加大實地調(diào)查力度，把握重點品牌流動態(tài)勢，了解市場真實動態(tài)，針對問題分析原因
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調(diào)整貨源投放策略，減少卷煙外流隱患，增強動態(tài)保障能力。
三是捕捉動動向，打好市場“補丁”。組織專賣、營銷、內(nèi)管人員加強市場走訪、檢查，注重
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;宣傳煙草行業(yè)法律法規(guī)，講清違規(guī)經(jīng)營的危害，提升卷煙大戶自覺規(guī)范經(jīng)營意識。
四是密切部門協(xié)作，加大打擊力度。內(nèi)管人員及時將有違規(guī)嫌疑的卷煙大戶反饋專賣
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1580公斤，案值12036.60元。
一是積極宣傳，強化意識。組織專賣、內(nèi)管人員深入煙站宣傳煙草專賣法律法規(guī)，在各站點收購場所公布舉報電話、煙葉收購流程
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管人員每日登陸內(nèi)管信息系統(tǒng)，關(guān)注本轄區(qū)外流卷煙情況，查詢調(diào)取卷煙外流品牌、數(shù)量、條碼明細等情況，逐條核實，并將零售戶外流情況進行分析
二是對
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）煙葉管理，要求煙站每天對收購、打包場所產(chǎn)生的低次（廢棄）煙葉重量登記在冊，不得擅自處理，需上報內(nèi)管人員進行銷毀處理
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;厚植發(fā)展優(yōu)勢。一要把巡視整改作為各項工作的重中之重，加大制度建設力度，形成用制度管權(quán)管事管人的長效機制；二要把“兩學一做”作為隊伍建設的重中之重
