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）。經(jīng)過三個(gè)月的零件配備、材料選型和安裝搭建，用于關(guān)聯(lián)失敗產(chǎn)品的剔除裝置實(shí)現(xiàn)了從平鋪于紙面到立體實(shí)物的“變形”。在試運(yùn)行期間，徐國現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自動剔除過程不夠流暢
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難題。24小時(shí)值守:織密能源“保障網(wǎng)”“真空泵試運(yùn)行正常”、“切烘、預(yù)處理、卷包各空調(diào)機(jī)房巡查正常”、“排風(fēng)機(jī)未關(guān),現(xiàn)已關(guān)閉”……凌晨三點(diǎn),動力車間運(yùn)行班工作群消息頻閃,巡檢記錄消息與照片不斷刷新。集控
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，制定明確的考核細(xì)則。在經(jīng)過多次調(diào)研和溝通交流后，他將自己的想法整理成詳細(xì)的實(shí)施方案提交上去并得到了車間的支持。如今，經(jīng)過一年的試運(yùn)行，一號工程碼報(bào)廢量
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技能比武一等獎。圖為工作室成員調(diào)試運(yùn)行X-Y繪圖機(jī)場景 周范軍攝“學(xué)用”結(jié)合,彰顯人才隊(duì)伍之效在針對箱裝產(chǎn)品包裝追溯標(biāo)識在線讀掃碼裝置的升級改造項(xiàng)目中,勞模創(chuàng)新工作室成員充分展現(xiàn)其創(chuàng)新與實(shí)踐能力。該廠
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。秉持“機(jī)群組與班組深度融合，橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理原則，踐行“問題不積壓，響應(yīng)即解決”的高效化理念，網(wǎng)格化管理機(jī)制試運(yùn)行
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，加強(qiáng)自檢自控，增加巡檢頻次，開展安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查整治，組織設(shè)備試運(yùn)行，保障生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)。能源動力處（動力車
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的無縫對接，進(jìn)一步提升了執(zhí)法效率和質(zhì)量。2023底，項(xiàng)目在襄城局開始試運(yùn)行。執(zhí)法人員攜帶的手提包內(nèi)配備了執(zhí)法平板和無線打印機(jī)，現(xiàn)場執(zhí)法變得極為便利。因執(zhí)法平板
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“村集體+公司+蜂農(nóng)”的經(jīng)營模式，引進(jìn)170群中蜂試運(yùn)行，開啟了蜂業(yè)發(fā)展之路。“合作模式就是由村集體統(tǒng)一購買中蜂，蜂業(yè)公司提供技術(shù)和喂養(yǎng)
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，自己時(shí)常“泡”在車間現(xiàn)場，向師傅們請教現(xiàn)場操作中的“好用”和“不好用”，向同事們了解新裝置試運(yùn)行的“順點(diǎn)”和“卡點(diǎn)”。時(shí)代總是青睞敢想敢干的人。李華笑道
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進(jìn)行高效降溫的同時(shí)加裝水質(zhì)過濾器的實(shí)施方案。經(jīng)過調(diào)試和試運(yùn)行，設(shè)備節(jié)能效率超出預(yù)期目標(biāo)，單箱耗電量同比下降3.33kW·h/箱，僅3個(gè)月節(jié)省電費(fèi)110余萬元
