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，持續(xù)聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本、提高效率等關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量、壓庫存、調(diào)狀態(tài)、守紅線、增稅利”的調(diào)控措施。二是按照“精益管理、降本增效”有關(guān)工作要求，
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培養(yǎng)、關(guān)注廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。五是提高效率、提升質(zhì)量，全面推進(jìn)卷煙鑒別檢驗(yàn)工作。做到查獲卷煙全樣送檢；確保質(zhì)檢文書的準(zhǔn)確性，做到賬賬相符、賬
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；聚焦落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，倒排工期、加快節(jié)奏、提高效率，對(duì)公務(wù)接待費(fèi)以及超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具問題專項(xiàng)整治工作提出具體要求，確保各項(xiàng)整治工作齊頭推進(jìn)
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，促進(jìn)法治觀念與制度建設(shè)相互作用，支持各項(xiàng)改革成果的進(jìn)一步落地，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系有效運(yùn)行。
四是高效率運(yùn)行。注重把握普法與執(zhí)法、教育與處罰、轉(zhuǎn)化與打擊“三種
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等級(jí)定級(jí)”兩項(xiàng)政策，切實(shí)提高散煙收購分級(jí)到位率，為高質(zhì)量、高效率推進(jìn)全面散煙收購打好基礎(chǔ)。
四是抓好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)散煙分級(jí)機(jī)制建到位。制定工作方案
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管理的方式方法，及時(shí)發(fā)聲、主動(dòng)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，讓“規(guī)定動(dòng)作”不斷演變，倒逼推動(dòng)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量高效率。
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，不畏艱難、積極向上，甘為人梯、無私奉獻(xiàn)，顧全大局、不遺余力，堅(jiān)定有為的信念；又需要在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成任務(wù)的同時(shí)，
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;發(fā)現(xiàn)并分析數(shù)據(jù)背后存在的管理問題，制定有效措施，降低消耗、提高效率、增加效益。
三是深入研究，策劃課題。各部門立足實(shí)踐，抓住精益管理降本增效
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專業(yè)化烘烤給予補(bǔ)貼。由各合作社組織轄區(qū)煙農(nóng)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)推介，宣講專業(yè)化服務(wù)政策。專業(yè)化烘烤按照“規(guī)模適宜、便于組織、運(yùn)行高效”的原則，達(dá)到“提高效率、降低成本、保證質(zhì)量
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;三是要提升能力，強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展；四是要增強(qiáng)活力，提高效率，促進(jìn)多元化企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)；五是要規(guī)范權(quán)力
