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公司投入的基礎(chǔ)上，撬動客戶投，實現(xiàn)了客我共同打造“隴之情·便利”服務品牌的加盟終端建設(shè)要求。
加強數(shù)據(jù)化“改造”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。強化云POS系統(tǒng)培訓指導
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云POS平臺，鼓勵和引導零售客戶掃碼銷售、消費跟蹤，培養(yǎng)零售客戶自我管理、自我完善、自我適應能力，賦能零售客戶隊伍。
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指導以及開展專題培訓，解決了云POS系統(tǒng)使用推廣難的問題。還涌現(xiàn)出凌華海、鄒道華等先進典型模范黨員，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員無私奉獻和敢于擔當?shù)膬?yōu)秀品格。
三是防患未然
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”，提升客戶服務能力。嚴格落實客戶服務規(guī)范，持續(xù)轉(zhuǎn)變客戶服務方式，全體營銷人員以V6、手持終端、云POS系統(tǒng)、“隴之情”平臺為工具，實現(xiàn)工作方式由線下單點服務
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零售終端延伸，針對終端建設(shè)共建共贏工程、規(guī)范經(jīng)營及云POS系統(tǒng)應用等開展交流活動，優(yōu)先選取經(jīng)營意識強、工作配合度高、有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員零售客戶打造“終端示范店”，
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到位”。他們優(yōu)化再造繳費流程，協(xié)調(diào)推進煙草、財政局國庫支付中心與銀行三方聯(lián)合推進機制，成功實現(xiàn)POS機繳納款項與銀行系統(tǒng)、財政非稅收入征收管理系統(tǒng)的對接及數(shù)據(jù)交互
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;領(lǐng)導參加會議。
會上，區(qū)局（公司）營銷中心從擬解決的問題、新零售系統(tǒng)架構(gòu)和功能等方面匯報了“云POS系統(tǒng)、零售客戶服務平臺、消費者服務平臺、移動管家
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使用；同時客戶經(jīng)理通過微信群針對資金安全性、支付便利性、拓寬消費者資金支付渠道、支付手續(xù)費優(yōu)于銀行POS機刷卡支付以及享受專屬服務等優(yōu)勢，在客戶群體中擴大“紅碼”的知曉率
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按煙葉種植合同逐戶通過POS機收取，嚴禁代收或集中收取，切實做好烤煙生產(chǎn)物資的供應工作，確保烤煙生產(chǎn)物資直接供應到煙農(nóng)。
? ? 四是分公司要高度重視物資
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外面非常寒冷，不過，此時我已經(jīng)能熟練的使用轉(zhuǎn)帳支付了。
姐夫是銀行職員，2017年他幫我店申請安裝了POS機。有的顧客想到我家刷卡套現(xiàn)，每1
