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;她特意多訂購了一些“紅塔山”品牌卷煙。誰知，這些卷煙上柜后，卻很少有顧客問津。她感到非常納悶：怎么別人要的時(shí)候我沒有，我有的時(shí)候卻沒有人要呢
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，少有數(shù)學(xué)式的工作描述，致使極少數(shù)員工總能找到冠冕堂皇的理由逃避工作責(zé)任，讓“老實(shí)人吃虧”還有一定的市場，這在很大程度上制約了班組工作的創(chuàng)新
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;大手大腳”作風(fēng)；五是嚴(yán)格績效考核，轉(zhuǎn)變“精神疲沓、動(dòng)力缺乏”作風(fēng)。
一、“精細(xì)管理”的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性
精細(xì)管理工程的創(chuàng)始人曾將精細(xì)管理工程定義為
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應(yīng)急預(yù)案，就物資、人員、服務(wù)技術(shù)、保險(xiǎn)賠付等進(jìn)行安排部署。于6月30日抽調(diào)200人組成田間救災(zāi)應(yīng)急小分隊(duì)，分成10個(gè)組奔赴受災(zāi)煙田組織、指導(dǎo)干群開展好災(zāi)后生產(chǎn)自救工作第一步
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樂山煙草將響應(yīng)號召，迎著建功立業(yè)的號角聲大步而邁，走在人先，因?yàn)闃飞綗煵輳膩矶际堑歉咄h(yuǎn)，不甘落后。“兩個(gè)領(lǐng)先”不僅是國家局對我們的充分肯定
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向心力煙草企業(yè)才有生命力。如果哪個(gè)煙草企業(yè)能夠打造卓越的團(tuán)隊(duì)，那么這個(gè)煙草企業(yè)就擁有了企業(yè)發(fā)展的根本力量。
著名的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說過：“我們都是平凡的人。平凡
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，達(dá)不到以文化管理人的目的；企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作沒有很好地融會貫通，雖各有特點(diǎn)，但沒有形成強(qiáng)大的導(dǎo)向合力。
分析二者所面臨的現(xiàn)實(shí)問題
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。2010年全省連鎖農(nóng)家店銷售額超過270億元，占全省農(nóng)村社會消費(fèi)零售品總額的25%，安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力20萬人就業(yè)
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 小學(xué)課文中有這樣一個(gè)故事：一個(gè)人要將一塊有蟲洞的木板用來造一艘大船，別人告訴他這樣很危險(xiǎn)，可他卻說“一個(gè)小小的蟲洞還沒有一個(gè)米粒大
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，奠定優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)。
目前，全縣共召開縣級煙葉工作會議4次，培訓(xùn)會3次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級590期，參加人次97400人次，
