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企業(yè)要通過(guò)科學(xué)合理的激勵(lì)制度將這種潛能發(fā)揮出來(lái)，一方面，可以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為煙草企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，另一方面，能夠
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出的苗頭性、傾向性問題，要逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員、化解時(shí)限，及早消除各種不和諧因素，切實(shí)把矛盾和問題解決在基層。要加強(qiáng)信訪聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，
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，但與之前相比，此輪新品推出被寄予了厚望，發(fā)展的緊迫性更強(qiáng)，被視為卷煙品牌進(jìn)軍“532”、“461”的“跳板”。如果說(shuō)以前的新品推出很多是出于對(duì)市場(chǎng)
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;有生活方式引領(lǐng)的營(yíng)銷遠(yuǎn)比廣告等營(yíng)銷手段發(fā)揮更大的作用。在行業(yè)進(jìn)入細(xì)分或者競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，廣告里傳遞的生活方式概念又比產(chǎn)品功能性訴求的廣告起到更大的作用。
“午后紅茶”的生活方式概念被
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合作社實(shí)行燈盞花鮮花按每公斤2.6元、干花按每公斤20－23.5元的保護(hù)價(jià)進(jìn)行收購(gòu)。三是保險(xiǎn)公司的保值兌付上體現(xiàn)加入合作社的優(yōu)越性。合作社的田塊若煙葉遭受自然災(zāi)害導(dǎo)致絕收的，
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用工分配制度改革，創(chuàng)新工廠的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、服務(wù)水平、降低成本費(fèi)用，推廣清潔生產(chǎn)理念，努力開展科技和管理創(chuàng)新
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而中國(guó)民間美食缺少的重要元素就是標(biāo)準(zhǔn)化，不具備復(fù)制性又談何推廣呢？
要素四 布局連鎖經(jīng)營(yíng)
要把鴨脖子賣出規(guī)模，肯定不能搞一個(gè)大的集貿(mào)市場(chǎng)
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的傷害，會(huì)出現(xiàn)記憶力減退、精神不振、學(xué)習(xí)成績(jī)下降。此外，吸煙還會(huì)影響性發(fā)育，會(huì)使冠心病、高血壓和腫瘤的發(fā)病年齡提前。更嚴(yán)重的是，在室內(nèi)，
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”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮行業(yè)機(jī)制性優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，形成推動(dòng)卷煙上水平的強(qiáng)大動(dòng)力。而市場(chǎng)的管理、市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)揮，離不開專賣，專賣
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;積極性和主動(dòng)性才會(huì)更大。反之，如果店主以打工者看待店員，以為可以隨意替換，不重視，不尊重，那就別怪店員敷衍塞責(zé)，不務(wù)
