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? ? ? 卷煙品牌研發究竟應該從什么角度出發？這個問題一直是困擾工業企業的“世紀大難題”，從筆者在營銷部門工作的10年前到現在作為營銷內訓師，在與我交流
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（分公司）防疫情抓經營的決心和信心。 縣域封閉管理，車輛通行是一大難題。為此，白水縣煙草局（分公司）積極申請了車輛
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后挑燈夜戰是他當時的學習狀態。 功夫不負有心人。鄭東文很快就掌握了設備的性能、構造、工作原理和維修技術，協助解決了安裝調試過程中的一系列難題。 “鄭工非常能吃苦，腦子又
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，這對于行業整體結構升級意義重大。部分規模型品牌的一大軟肋就是產品結構偏低，缺乏足夠的品牌效益，這也是規模型品牌在未來發展中需要解決的一道難題。 2020年
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。這就是當年工作上的初心向往。重溫往事?? 平凡敬業潤雨露告別卷煙外采業務員崗位, 回到了公司辦公室, 組織上讓我擔任文秘工作, 從此開啟了與文字寫作的新征程. 崗位轉換, 遇到的又一難題是, 文化水平低
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，多虧你了，幫我解決了個大難題，現在每天有兩臺機子作業，半個月我就能翻耕完！”“哈哈，不用客氣，這都是
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，煙草工商稅利有了較大幅度增長。我們也要看到，“四大難題”還沒有較好得到解決，“三大壓力”依然存在，行業高質量發展還存在著這樣或那樣的問題
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;成都市煙草專賣局（公司）卷煙營銷人員自元旦以來，就深入市場一線，問需求、解難題、優服務，努力當好零售客戶的參謀和助手
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;合作社采取“倒租返包”的方式二次流轉給生產經營主體開展煙葉及配套產業生產經營。 為切實破解土地流轉難題，安順市煙草局（公司）探索了“定價流轉+保底
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庫能力大幅提升，有效解決了集中發貨的難題，充分發揮出物流管理的經濟規模效益。 疫情防控期間，由于河北較長時間內保持一級響應，卷煙無法從河北送達
