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的規(guī)章制度，也收到一定成效，但離危機(jī)管理的要求尚有較大差距，建立制度不是目的，關(guān)鍵是在落實(shí)上功夫，只有把制度賦予行動(dòng)，制度才
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上至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵，使之成為指導(dǎo)我們開(kāi)展工作的行動(dòng)指南。要打牢工作基礎(chǔ)。真正在全心全意做好服務(wù)好下功夫，以奉獻(xiàn)的精神、忘我的工作、創(chuàng)新的方法和得力的舉措
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”，一味在辦公環(huán)境、產(chǎn)品包裝、員工制服、設(shè)施配置、企業(yè)宣傳品上下功夫，把企業(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)形象設(shè)計(jì)。誠(chéng)然，企業(yè)形象上水平十分必要，但“卷煙上水平”更需
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客戶(hù)，一是保證拜訪頻率，加強(qiáng)情感維系，提高客戶(hù)與公司的合作度；二是加強(qiáng)溝通，重在提高客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)理念方面下功夫，讓他們
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錄下來(lái)，仔細(xì)研究演講的斷句及聲調(diào)，功夫不負(fù)有心人，在崇左市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）舉辦的“卷煙上水平 我們?cè)谛袆?dòng)”演講比賽中，他
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“通”系列培育中，一直把啟動(dòng)消費(fèi)作為核心工作，努力在培育方法的科學(xué)性、針對(duì)性上下功夫，力圖打牢品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
如何
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優(yōu)勢(shì)。我們可以這么來(lái)設(shè)想：既然從正規(guī)商業(yè)渠道得到的卷煙產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的，我們就應(yīng)該在購(gòu)買(mǎi)的真實(shí)感受上下功夫，集思廣益、精益求精。這不是店面經(jīng)營(yíng)當(dāng)中
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，謹(jǐn)慎一點(diǎn)比大批量的壓貨要好的多。從第一次過(guò)節(jié)有了點(diǎn)損失以后，咱以后就知道了，平時(shí)的經(jīng)營(yíng)才是積攢信譽(yù)的最佳時(shí)機(jī)，只有平時(shí)的功夫做好
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需求全部考慮進(jìn)去。雖然銷(xiāo)售規(guī)模不大，但國(guó)美網(wǎng)上商城卻是多管齊下，開(kāi)始在用戶(hù)體驗(yàn)上下功夫，2012年與支付寶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，其支付體系已包括電話
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為消費(fèi)者提供良好周到服務(wù)的有利契機(jī)，在售前、售中、售后服務(wù)上下功夫，彌補(bǔ)旺季服務(wù)不足，增加淡季消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的認(rèn)同感，從而吸引更多的回頭客
