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客戶、把握市場、培育品牌的實際操作技能，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁與活力。
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充分肯定了7月份在全體營銷人員共同努力下取得的好成績，對銷量完成比排名前三及培育品牌銷售完成比排名第一的客戶經(jīng)理予以了通報表彰與嘉獎，要求全體營銷人員8月份一如既往的做好
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營銷大比武以單箱銷售額、一二類卷煙銷售、真龍品牌銷售、重點(diǎn)培育品牌上柜、卷煙上柜寬度大比武5個涉及或影響公司持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)為內(nèi)容開展。
終端建設(shè)大比武是以營銷部為單位，按照評比
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營銷服務(wù)。
強(qiáng)化考核，確保品牌宣傳工作落到實處。設(shè)立縣、網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)工作小組三級考核制度，一級一級過關(guān)，一點(diǎn)一點(diǎn)過硬，在培育品牌的同時
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，精心培育品牌，狠抓基礎(chǔ)管理，繼續(xù)保持了持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展勢頭。
1-6月份，實現(xiàn)稅利7.8億元，同比增長4.72%；
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陳列更加突出、醒目，起到靚麗終端的作用，還在陳列方面具有顯著的“突出”作用，更能引起消費(fèi)者的注意與好奇心，從而在有效輔助培育品牌、品種的銷售
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目標(biāo)客戶進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，有計劃的開展重點(diǎn)品牌培育工作，確保培育品牌銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四是加強(qiáng)新品牌上柜的宣傳和引導(dǎo)，確保新品上市能在較短時間內(nèi)占有一定
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的終端陳列展示，突出特色，擺出創(chuàng)意，增添氛圍，吸引眼球，增加客戶卷煙銷量。
三是指導(dǎo)客戶做好培育品牌。指導(dǎo)零售客戶利用消費(fèi)者
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標(biāo)準(zhǔn)，把握傳統(tǒng)節(jié)日、婚慶喜宴等機(jī)會，積極開展多形式、多層次、多組合的事件營銷，有效提升品牌影響和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮零售終端培育品牌主陣地和主力軍的作用
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的調(diào)查表，召開專題會議對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，形成調(diào)研報告通過內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布，充分把握品牌動向，為下一階段更好的培育品牌提供可行性、參考性依據(jù)。
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