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創(chuàng)建有特色、有實效的團隊文化、安全文化、質(zhì)量文化、環(huán)保文化、法治文化、廉潔文化、和諧文化、班組文化等子文化，不斷豐富發(fā)展體現(xiàn)時代特征、獨具煙草特色的企業(yè)文化，是煙草企業(yè)文化
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加強和諧平安煙廠建設(shè)，提升企業(yè)的凝聚力。一是進一步抓好綜治安全工作。繼續(xù)以安全文化理念引導(dǎo)安全工作，結(jié)合綜治安全工作的要領(lǐng)，重點抓好職業(yè)健康體系的學(xué)習(xí)和應(yīng)用
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，實現(xiàn)內(nèi)部管理各項工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標準化。三是大力推進安全文化和安全標準化建設(shè)，牢固樹立“一個中心、三個重點”的工作思路，以樹意識、夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范、查隱患
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多個危險源。這不僅進一步加深了職工對安全文化的認同，也提高了其主動實踐的積極性。
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織開展一些職業(yè)健康體系、安全文化理念方面的教育和培訓(xùn)，切實提高安全防范的能力，積極營造安全工作氛圍。
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;貫穿于各種會議中，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全文化，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量安全深入到從業(yè)人員的心中，為行業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
第二、嚴格落實煙用原輔料的產(chǎn)品質(zhì)量安全
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;做好安全文化建設(shè)，提升企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展營造了穩(wěn)定的外部環(huán)境，制作安裝宣傳板、固定看板等模板300余塊，發(fā)放《安全文化手冊》50余
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;客戶經(jīng)理每周堅持用半天時間與她談心，幫她打掃衛(wèi)生、銷售商品，將安全文化、6S管理等知識傳授給她，形成融洽的朋友關(guān)系。同時幫她重新設(shè)計店面形象，增加柜臺
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， 經(jīng)過積極探索和持續(xù)創(chuàng)新，6S管理已作為井煙一種特色文化，逐步構(gòu)建成了具有井煙特色的企業(yè)文化，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定、持續(xù)進步的強大文化動力。從而有力推進安全文化
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，解決好企業(yè)“大成”文化與企業(yè)安全文化、科技創(chuàng)新文化等子文化的對接，并不斷豐富、發(fā)揚，使每名職工都認知、認同企業(yè)“大成”文化。在打造“七彩”服務(wù)品牌方面
