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一學、每月一考等活動，增強員工的學習意識，提高員工的理論水平與業務技能，促使其工作效能得到進一步提升。　　　三是創造優美環境，營造客我和諧氛圍

分享。　　通過此次活動，拉近了客我、客戶與客戶之間的距離，讓特殊終端真切感受到了來自煙草企業的尊重、感恩及關懷，使他們感受到了煙草企業與零售客戶親如一家的客我

;雙方領導與管理技術人員從煙葉入庫、挑選整理、復烤加工、模塊配方、質量檢測、信息技術、生產工藝、技術要求、業務銜接、人員管理、后勤保障、客我合作等各個環節逐條展開討論并達成初步共識。　　最后

無條碼商品（多數是低劣商品）進店。做好了這四點，終端打造就取得了很大的成功。　　培訓會議在增加零售客戶經營知識基礎上，既加強了客我溝通

，積極穩妥地做好客戶經營指導，宣傳新的業態評定方案，引導客戶自覺執行，自愿配合，大力營造“平等互利、長期合作、共同發展”的客我關系氛圍

，始終堅持增質顯效是維系雙方關系的重要著力點；三是獲取客戶對政策的支持配合，始終堅持提升客戶滿意度是升華客我關系的重要支撐點；四是全面實現共同經營

，不斷密切客我關系，提升客戶滿意度。　　　一是加強經營指導，提升盈利水平。始終把提升客戶盈利水平擺在工作首位，以客戶實際需求為出發點，在日常

提高客戶滿意度，構建和諧的客我關系，提高客戶服務水平，促進客我共贏更具有十分重要的作用和意義。　　二是要求客戶經理嚴格按照新入網客戶工作流程開展服務工作。在

，合力齊心，認真做好農忙期間的市場監管及服務工作，促進客我關系和諧發展。　　一是打好走訪的時間差。為了使客戶在農忙與經營上兩不誤，該局調整工作思路

分解、下達目標任務，加強考核引導，推動品牌培育協調健康發展。　　突出終端建設，實現客我和諧共贏。始終把服務客戶、建立良好客我關系放在終端建設的核心位置

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