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，市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)向國家局調(diào)研組一行簡要介紹了成都基本情況以及成都煙草近年來取得的主要成績，從完善工作制度、嚴(yán)格操作流程、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)方面就卷煙準(zhǔn)
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將擬定工作思路、工作制度、保障機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反映五個(gè)方面內(nèi)容，細(xì)化評分要點(diǎn)，明確評分辦法，實(shí)行百分制，劃分五個(gè)等級，向黨員干部
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;著力打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。
五、以落實(shí)各項(xiàng)工作制度為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)。要嚴(yán)格落實(shí)廉政規(guī)定，帶頭遵守各項(xiàng)紀(jì)律。同時(shí)進(jìn)一步健全完善考核制度，獎(jiǎng)罰分明
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隱患，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的合同管理進(jìn)行檢查，多渠道、全方位的加大非法經(jīng)營煙葉的整治力度；四是每個(gè)執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律
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，明確了各單位（部門）的工作責(zé)任人、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限，落實(shí)了建立聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)等具體工作制度。
市局（公司）局長
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信息統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季度總結(jié)工作制度。如遇突發(fā)事件要及時(shí)妥善處理，并將情況如實(shí)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
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進(jìn)一步加強(qiáng)“12313”電話的日常管理。一是制定和完善相應(yīng)的工作制度，確保電話暢通，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保服務(wù)質(zhì)量，樹立和提升煙草專賣管理部門服務(wù)社
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紀(jì)檢監(jiān)察員、黨風(fēng)廉政信息員管理辦法》、《廉政談話和誡勉談話工作制度》、《招標(biāo)采購活動(dòng)廉政監(jiān)督及問責(zé)暫行辦法》等制度，規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察工作程序，加強(qiáng)了對紀(jì)檢干部的監(jiān)督和管理。
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局（分公司）通過落實(shí)中層以上干部掛鉤基層網(wǎng)點(diǎn)工作制度，采取背靠背訪查、面對面交談、點(diǎn)對點(diǎn)幫助等舉措，認(rèn)真聽取基層員工及零售客戶和消費(fèi)者的意見建議
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要加強(qiáng)互動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)專賣內(nèi)管信息平臺(tái)的運(yùn)行。
下階段，綿陽分廠將進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)管工作制度的學(xué)習(xí)，針對檢查中的問題點(diǎn)進(jìn)行整改，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部專賣
