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改革了分配機(jī)制，全面推行績(jī)效工資制。通過多年的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，目前，大理卷煙廠已形成了具有本廠特色的管理模式，即“以績(jī)效為主線的工廠管理模式
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為提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管護(hù)監(jiān)督水平，近日，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）制訂《師宗縣煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備使用
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為積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，近日，江西省銅鼓縣煙草專賣局為擁有加工筍干副業(yè)的零售戶，通過資源整合和市場(chǎng)拓展，幫助零售戶形成規(guī)?；推放苹?yīng)
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發(fā)展“烤煙+蕎麥、豆類、玉米、蔬菜”等的“烤煙+N”多元產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，形成了以烤煙為主多產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。圖為
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;要求形成閉環(huán)管理，有效預(yù)防和減少各類安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。圖為檢查人員在動(dòng)力車間討論升降車作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容。
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客戶采取不同方式進(jìn)行引導(dǎo)；二是注重培養(yǎng)客戶形成掃碼習(xí)慣，為提升掃碼質(zhì)量打好基礎(chǔ)；三是依照推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)幫扶客戶進(jìn)行持續(xù)核驗(yàn)，做到
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，形成“統(tǒng)籌規(guī)劃、多業(yè)協(xié)同”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，逐步勾勒出一幅“產(chǎn)業(yè)興、百姓富、鄉(xiāng)村美”的動(dòng)人畫卷。
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鏈條，形成了生產(chǎn)自動(dòng)控制、過程有效監(jiān)控、能源精準(zhǔn)保供、物流高效暢通的精益制造大格局。圖為南昌卷煙廠工作人員通過生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)開展生產(chǎn)調(diào)度、過程監(jiān)控、計(jì)劃接收和指令下達(dá)等工作。
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，逐步形成“煙葉+N”多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局，群眾增收渠道進(jìn)一步拓寬，經(jīng)濟(jì)效益逐年顯現(xiàn)。
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度調(diào)研、三精準(zhǔn)審計(jì)、三聯(lián)動(dòng)機(jī)制方面加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的協(xié)同配合，進(jìn)一步打破邊界思維、拓寬內(nèi)審觸角、形成風(fēng)控合力，成效顯著。圖為匯報(bào)三精準(zhǔn)業(yè)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制內(nèi)容。呂駿攝。三維度調(diào)研
