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近日，江西省贛州市局（公司）采取三項(xiàng)措施提升中小客戶經(jīng)營能力。
一是找準(zhǔn)經(jīng)營短板。結(jié)合客戶地理位置、周圍商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念等因素
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如何做到店鋪客源不斷、生意紅火，筆者覺得可以從提升形象入手。江西省上饒市信州區(qū)幾位零售戶的做法，值得大借鑒。
首先，提升店面形象。
正所謂
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圖為營銷工作例會(huì)現(xiàn)場為全面提升客戶服務(wù)水平，打造高質(zhì)量營銷隊(duì)伍，近日，江西省崇仁縣煙草專賣局（分公司）從技能提升、考核督導(dǎo)、實(shí)踐
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煙草在線據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站報(bào)道 2014年11月5日，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公開一件由陜西省煙草公司延安市公司申請(qǐng)的發(fā)明專利：可連續(xù)輸送并提升的件煙循環(huán)提升托盤。
該
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近年來，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠卷包車間高度重視創(chuàng)新工作，以問題為導(dǎo)向，通過創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)，解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠卷包車間不斷強(qiáng)化6S現(xiàn)場管理，建立持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制，真正使6S現(xiàn)場管理成為提高車間綜合管理水平的重要載體之一。
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近期，河南中煙新鄭實(shí)業(yè)嘴棒工段不斷強(qiáng)化設(shè)備信息化建設(shè)和系統(tǒng)應(yīng)用，并借助設(shè)備點(diǎn)檢和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析為設(shè)備維修保養(yǎng)提供有力支持。
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河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力車間近期以關(guān)鍵時(shí)段管控為著力點(diǎn)，采取積極措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控水平再升級(jí)。
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近期，河南中煙南陽卷煙廠制絲車間進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備月度輪保模式，做好停產(chǎn)期間設(shè)備清潔保養(yǎng)。他們基于“點(diǎn)線結(jié)合、順次摸排”方式，以關(guān)鍵設(shè)備為突破口，通過明確輪保內(nèi)容、規(guī)定輪保步驟、美化輪保現(xiàn)場、強(qiáng)化輪保效果，進(jìn)一步提高設(shè)備工作性能。
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為深入推進(jìn)采購領(lǐng)域“破圍治頑”專項(xiàng)治理，切實(shí)落實(shí)清廉采購單元建設(shè)，近日，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠巧用“加減乘除”四則運(yùn)算，扎實(shí)做好采購管理工作。
