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，崇仁縣局綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動方案對宣傳活開展實施，并不定期對宣傳工作進行督導(dǎo)檢查。我局（分公司）通過開展此次宣傳月活動，廣大
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不到位的問題。
形式講活。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電話、短信等拜訪形式，利用商戶生日、節(jié)假日進行拜訪，拓寬拜訪渠道，發(fā)揮輔助工作作用，切實保證服務(wù)效果
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材料審核，更加凸顯QC小組“小、實、活”特點。規(guī)定每個課題按照現(xiàn)場評審占35%的權(quán)重，成果發(fā)布占65%權(quán)重作綜合評價。
通過現(xiàn)場評審認(rèn)為，各QC小組能圍繞
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“力”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“活”四字要訣，扎實推進“百安”活動，有力遏制各類安全事故發(fā)生，保持了行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行態(tài)勢。
組織領(lǐng)導(dǎo)有力。成立以“一把手”為
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了表彰大會。
2010年度，南京煙廠質(zhì)量管理小組在節(jié)能減排、降低消耗、保證產(chǎn)品質(zhì)量、改進設(shè)備性能、提高設(shè)備有效作業(yè)率等方面，取得了一定的成績。各攻關(guān)小組堅持以“小、實、活
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主要干道的那些帶動能力強、輻射范圍廣、經(jīng)營思路活的零售終端作為樣本示范戶，充分發(fā)揮他們的示范引導(dǎo)作用，讓其成為品牌培育的重點宣講者和傳播者，構(gòu)建“以示范帶一片
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待遇，不想干活，我行我素的自由主義思想，增強令行禁止，在其崗，盡其責(zé)，干其活，埋頭做事的責(zé)任感
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”，不僅熟練操作雙屏機，數(shù)智經(jīng)營的能力也不斷提升。“跟著煙草公司的發(fā)展腳步走，我這小店才算真正‘活’了過來。”憑借著貼心的便民服務(wù)，小店吸引了一波
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——元春期間，異型煙分揀線日均處理19萬條訂單，創(chuàng)歷史新高。“以前覺得物流是力氣活，現(xiàn)在則是技術(shù)活。”鄭偉感慨。近年來，他參與10多項QC精益課題
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;圍繞弘德包裝材料公司、中煙紅·電商選品中心等用工企業(yè)，點對點開展就業(yè)雙向推介，全力解決企業(yè)“有活沒人干”和居民“有人沒活干”的就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，幫助更多居民
