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和手續(xù)，堵住管理上的漏洞。
此次培訓(xùn)，使轄區(qū)基層工會(huì)工作人員增強(qiáng)了新形勢(shì)下工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步掌握了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、支出和管理工作知識(shí)
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，注重客戶群體選擇等實(shí)施細(xì)節(jié)，規(guī)避漏洞，確保活動(dòng)取得實(shí)效，并及時(shí)將有關(guān)材料上報(bào)省公司備案；
三是在市場(chǎng)化取向改革工作中，
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;確保防范工作落到實(shí)處，不留漏洞。
三是嚴(yán)格管理，做好養(yǎng)護(hù)。堅(jiān)持“先進(jìn)先出、易霉先出”的原則，保持卷煙合理周轉(zhuǎn)，并根據(jù)卷煙周轉(zhuǎn)情況合理安排
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，達(dá)到及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、堵塞漏洞的目的。
四是勤做溝通，不放松群防群治。以專銷結(jié)合會(huì)議為切入點(diǎn)，建立信息互通機(jī)制，打通專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管信息互傳共享渠道
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、關(guān)鍵工作，做好紅、橙、黃三色廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，認(rèn)真做好信息采集工作，就傾向性問(wèn)題及時(shí)給予提醒警示，并采取措施堵塞管理漏洞，及時(shí)化解
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;固原市局（公司）“減少信息系統(tǒng)安全漏洞”、吳忠市局（公司）“提高利通區(qū)基本滿足卷煙貨源使用率”、中衛(wèi)市局（公司）“降低
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經(jīng)營(yíng)工作的通知》文件精神，并對(duì)一季度全縣專賣內(nèi)管工作中存在的問(wèn)題向大家進(jìn)行了通報(bào)，要求各職能部門認(rèn)真分析原因，積極整改到位，及時(shí)堵塞漏洞
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漏洞的基礎(chǔ)上，更加注重風(fēng)險(xiǎn)防范，更加注重對(duì)審計(jì)查出問(wèn)題的剖析，努力找出發(fā)生問(wèn)題的原因和規(guī)律，進(jìn)一步完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)效制約機(jī)制。
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各部門對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真分析原因，積極整改到位，及時(shí)堵塞漏洞。
期間，營(yíng)銷中心、物流中心、縣級(jí)營(yíng)銷部交流通報(bào)了1-3規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作打算，
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;積極推進(jìn)后勤服務(wù)工作向精益化邁進(jìn)，不斷改善職工生活條件。
一是結(jié)合實(shí)際，查找管理漏洞，尋找短板，確定后勤精益管理目標(biāo)。圍繞“人本服務(wù)、精細(xì)入微
