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;搞好預(yù)檢預(yù)驗。同時，統(tǒng)一收購眼光，和諧、平穩(wěn)收購煙葉，實現(xiàn)煙農(nóng)利益最大化。
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;促使收購眼光從始至終平衡、提高等級純度，使煙農(nóng)利益最大化。
二是結(jié)合入戶預(yù)檢管理抓售煙進(jìn)度。煙站加大進(jìn)村巡回檢查次數(shù)，檢查預(yù)檢員預(yù)檢煙葉質(zhì)量和數(shù)量；
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質(zhì)量關(guān)口前移，狠抓預(yù)檢工作落實，指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范分級扎把，按照三控三限的核心要求，將不適用煙葉從源頭去除；統(tǒng)一煙葉收購眼光，
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;狠抓預(yù)檢質(zhì)量不放松，做到收購不結(jié)束，預(yù)檢不停止，嚴(yán)控青雜煙和水分超限，切實提高等級質(zhì)量和把內(nèi)純度；統(tǒng)一平衡收購眼光，
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知識點，從而激發(fā)營銷人員學(xué)知識、提能力的熱情。
四是“規(guī)劃預(yù)測牌”， 在市場需求逐漸加大的形勢下，對未來市場作出正確的判斷，以長遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃
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大局意識。要求干部職工堅定信心、提升境界，增強(qiáng)責(zé)任意識與大局意識，從整體角度考慮問題，用長遠(yuǎn)的眼光權(quán)衡得失，著眼與顧全企業(yè)發(fā)展大局，牢固樹立
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加黑”的工作作風(fēng)，力爭完成期望的收購目標(biāo)任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一認(rèn)識爭進(jìn)度；二是要搞好宣傳提進(jìn)度；三是要穩(wěn)定眼光要進(jìn)度；四
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，加快工作流程和提高收購進(jìn)度；四是進(jìn)一步平衡統(tǒng)一預(yù)檢員、分級員、定級員的收購眼光，為第二天提高收購工作質(zhì)量打好基礎(chǔ)，做到以日保日，以日保
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今年煙葉收購順利進(jìn)行，縣局領(lǐng)導(dǎo)國慶期間帶隊奔赴全縣各煙葉收購點，巡回檢查指導(dǎo)煙葉收購工作。檢查組現(xiàn)場指導(dǎo)部分收購點對收購中出現(xiàn)的收購眼光偏高、煙葉堆放不規(guī)范等問題進(jìn)行了立即
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上，對一線各站（點）煙葉等級眼光、政策宣傳、收購進(jìn)度、收購秩序、收購紀(jì)律、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督等工作進(jìn)行了視察。
在視察中，鄧赟對各站
