為您找到相關(guān)結(jié)果 1760 篇
-
本和管理成本的影響，用全局性的思想考察管理方法、方式，避免無效益管理。
企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，要認(rèn)真貫徹落實(shí)精益管理要求，
-
;煙草行業(yè)設(shè)備管理方向更加明確，標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格。實(shí)踐證明，把精益管理具體落實(shí)到設(shè)備管理全過程中，煙草企業(yè)還需要不斷開拓創(chuàng)新，綜合運(yùn)用各種管理方法
-
了公司和廣大員工的認(rèn)可。而作為一名在職的員工，更能深刻體會(huì)到，6S精益管理是一場由外到內(nèi)的深刻變革。
眾所周知，6S是當(dāng)前國際一種先進(jìn)的管理方法
-
管理部門在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，要講究策略，注意方法，要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，采取多種行之有效管理方法和措施，對(duì)違法經(jīng)營行為實(shí)施有效打擊
-
，筆者認(rèn)為，煙草商業(yè)企業(yè)在激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)活力的過程中不僅要以企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)相趨同為導(dǎo)向，還要結(jié)合以上五個(gè)方面。只要能很好地掌握激勵(lì)員工的科學(xué)管理方法和工具
-
管理理論和管理方法。也可以說，問題管理就是借助問題進(jìn)行的管理。我們引入問題管理，就是做到發(fā)現(xiàn)問題、解開疙瘩、解決問題、促進(jìn)管理創(chuàng)新。問題管理就是運(yùn)用持續(xù)不斷地提出問題的方法
-
;發(fā)展與立足就是對(duì)于改革之間的管理方法，看著紅塔山品牌的市場價(jià)值的變換，它曾響徹云宵，也曾激劇下滑，到現(xiàn)在能撥云見日，屹立煙草之巔
-
，并同時(shí)升級(jí)自身的營銷和客戶關(guān)系管理方法、商業(yè)流程是現(xiàn)在面臨的最大命題。
?
?
-
鼓勵(lì)員工積極參加“專業(yè)技能崗位競聘”，切實(shí)為員工提供公平、公正、公開的發(fā)展平臺(tái)；四是注重管理方法，采用多種方式激發(fā)員工潛能，提升員工
-
，一個(gè)關(guān)乎企業(yè)整體設(shè)備管理水平高低的管理方法，它給予了我們具大的壓力，同時(shí)也給予了我們無限的動(dòng)力，建立在階段工作開展的基礎(chǔ)上，江西
