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，以創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為動力，通過“三個不放松”穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理水平。
一是狠抓安全工作不放松。不斷細(xì)化安全措施，優(yōu)化管理模式，建立完善“日查、周查、月查
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管理模式不統(tǒng)一、制度執(zhí)行相對松散的現(xiàn)象，近紅外檢測網(wǎng)絡(luò)的檢測數(shù)量（突破6萬套化學(xué)數(shù)據(jù)）和質(zhì)量（有效數(shù)據(jù)占95%）均有較大
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煙草在線福建消息 6月19日至20日，福建三明市公司在將樂召開全市2012年物流課題研究推進(jìn)會暨半年工作會。
會上，各分公司就卓越績效管理模式、定額對標(biāo)成本管理
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，輔助工按各機(jī)臺考勤天數(shù)權(quán)重得分評級。
通過開展此機(jī)臺星級評分考核，促進(jìn)各機(jī)臺嚴(yán)抓產(chǎn)、質(zhì)、耗及現(xiàn)場管理等生產(chǎn)重要任務(wù)，建立班組特色管理模式，自下而上
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的組織機(jī)構(gòu)、宣傳培訓(xùn)、規(guī)范落實(shí)、平衡施肥試驗(yàn)方案、田間試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄、田間試驗(yàn)效果、煙草機(jī)具采購、全程機(jī)械化組織管理模式等“四項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”的核心內(nèi)容進(jìn)行了全面、詳細(xì)的了解和檢查。檢查組對全縣煙葉生產(chǎn)
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，2012年省局將物流重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化為10個課題進(jìn)行研究，如客戶服務(wù)、彈性送貨、卓越績效管理模式、兩煙物流、紙滑托整托盤聯(lián)運(yùn)等。
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，許昌卷煙廠確立了明確的進(jìn)度表，實(shí)施了臺賬式管理模式，以確保扎實(shí)推進(jìn)，全面提升許昌卷煙廠生產(chǎn)質(zhì)量和效益。
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;該平臺對于設(shè)備的故障分析、信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等起著重要的作用，是今后固化TnPM推進(jìn)工作成效以及管理模式的有力手段。
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煙草在線新鄭消息 為貫徹落實(shí)市局專賣工作會議精神，河南鄭州新鄭市局積極探索摸底調(diào)查，制定出一套行之有效的“三個一起抓”管理模式，以鞏固和提高市場凈化率
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煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報道 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，打造出一支團(tuán)結(jié)、實(shí)干、業(yè)精、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處不斷創(chuàng)新基層管理模式，
