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、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能降耗等各項(xiàng)工作，努力提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。三是業(yè)務(wù)拓展要有新的進(jìn)展。要進(jìn)一步拓展思路，積極謀求加工業(yè)務(wù)新的突破，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多的客戶
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，工作扎實(shí)，突出體現(xiàn)在品牌培育的成效顯著，“蘇煙”和“南京”品牌在全國市場(chǎng)的覆蓋率、占有率和知名度都有較大的提高；精細(xì)管理，節(jié)能降耗、全面
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細(xì)致的工作，涌現(xiàn)出許多的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小維修、小創(chuàng)造，這些小改小革，不僅在確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備效率、節(jié)能降耗、提高安全性等方面發(fā)揮著積極的作用
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，安全生產(chǎn)管理，班組建設(shè)，生產(chǎn)成本控制，節(jié)能降耗，班組團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等方面。
為認(rèn)真開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并形成
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任務(wù)，以“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理流程，確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，以細(xì)致、全面、準(zhǔn)確為原則，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作
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、節(jié)能降耗減排和安全生產(chǎn)等方面實(shí)施創(chuàng)新，在全員中間營造比鉆研、比創(chuàng)意、比成果、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，努力創(chuàng)建智慧型、創(chuàng)新型企業(yè)。2012年，企業(yè)所取得的管理創(chuàng)新
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導(dǎo)入模式，操作失誤率由千分之三降低到十萬分之一至二十萬分之一。對(duì)成品卷煙出庫及在途運(yùn)輸將起到重要的促進(jìn)作用，從“安全運(yùn)輸、準(zhǔn)時(shí)到貨、規(guī)格準(zhǔn)確、質(zhì)量可靠、客戶滿意、穩(wěn)步降耗
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煙葉生產(chǎn)、精確肥藥技術(shù)、特色品種選育、信息技術(shù)應(yīng)用、低危技術(shù)集成”十大要素，開展遺傳多樣性分析、基因精細(xì)定位、抗性回交轉(zhuǎn)育等研究工作，集成精準(zhǔn)增效施肥、生物防治、節(jié)能降耗烘烤
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;認(rèn)真履行卷煙制造工作職責(zé)，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在控本降耗上，單箱綜合能耗23.74公斤標(biāo)煤，同比下降6.35%，
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生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和控本降耗工作，提升企業(yè)的產(chǎn)品制造力。二是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支能夠承擔(dān)企業(yè)改革發(fā)展重任的隊(duì)伍，為順利實(shí)現(xiàn)贛州煙廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)做好充分
