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，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)管理方面的人性化。在2010年向120多名零售客戶(hù)發(fā)放每戶(hù)800的救濟(jì)金，2011年向貧困零售客戶(hù)捐贈(zèng)電腦等，并積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)和弱勢(shì)群體的幫扶
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職工成長(zhǎng)品牌；著力示范引領(lǐng)，打造建功立業(yè)品牌；著力維權(quán)幫扶，打造和諧煙草品牌；著力文化惠民，打造職工文化品牌
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力，沒(méi)有愛(ài)心的企業(yè)是沒(méi)文化的企業(yè)。我們可以借助各種文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工開(kāi)展新老員工結(jié)對(duì)共建，一線(xiàn)員工與殘疾零售戶(hù)結(jié)對(duì)共建，黨員干部與幫扶
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;煙葉生產(chǎn)上，開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，培育一批“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型職業(yè)煙農(nóng)；專(zhuān)賣(mài)管理上，加快推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，有效建立
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，績(jī)效管理是在幫助大家減壓與減負(fù)，同時(shí)績(jī)效管理工作更是一個(gè)激勵(lì)與約束、幫扶與改進(jìn)的過(guò)程；二是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、敢于面對(duì)與擔(dān)當(dāng)。各部門(mén)要對(duì)績(jī)效管理工作有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)
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干部種植烤煙，營(yíng)造干部親抓、親管、親種的良好氛圍。對(duì)于新種煙戶(hù)，由鎮(zhèn)、村干部予以結(jié)對(duì)幫扶，從資金、技術(shù)方面給予大力扶持。
三是政策扶持到位。把縣委、縣政府
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，組織志愿者走上街頭、深入社區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、義務(wù)交通勸導(dǎo)、幫扶弱勢(shì)群體等文明志愿服務(wù)活動(dòng)；撰寫(xiě)一篇理論文章，要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)理論文章，
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個(gè)烤煙專(zhuān)業(yè)合作社，64名黨員干部認(rèn)真做好與一戶(hù)煙農(nóng)、一戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶的工作。為認(rèn)真總結(jié)分析部門(mén)服務(wù)基層工作，縣局（分公司）要求各部門(mén)在煙葉
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，64名黨員干部認(rèn)真做好與一戶(hù)煙農(nóng)、一戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶的工作。為認(rèn)真總結(jié)分析部門(mén)服務(wù)基層工作，昌寧縣局（分公司）要求各部門(mén)在煙葉收購(gòu)工作結(jié)束后
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報(bào)告、駐點(diǎn)幫扶等教育活動(dòng)方式安排部署“五項(xiàng)建設(shè)促和諧”教育活動(dòng)，旨在在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍中強(qiáng)化紀(jì)律、作風(fēng)、素質(zhì)、責(zé)任和形象建設(shè)，提高專(zhuān)賣(mài)管理人員整體素質(zhì)，塑造專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法
