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，不能盲目地對(duì)三類(lèi)煙搞一刀切，必要的規(guī)模穩(wěn)定、需求滿(mǎn)足仍然是三類(lèi)煙經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)思維。所以，三類(lèi)煙做減法的關(guān)鍵和重點(diǎn)——對(duì)內(nèi)減少消耗，對(duì)外平衡供需
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，有的客戶(hù)不理解，認(rèn)為現(xiàn)在生意難做，沒(méi)必要參加小組浪費(fèi)時(shí)間，陸鷹耐心開(kāi)導(dǎo)，“不知道你們有沒(méi)有細(xì)算賬，酒被經(jīng)銷(xiāo)商占領(lǐng)，
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那么些清淡爽口的品類(lèi)，可以調(diào)劑口味、豐富選擇。
確實(shí)，行至百萬(wàn)箱+的「黃鶴樓」也需要必要的基礎(chǔ)夯實(shí)、節(jié)奏調(diào)整和打法豐富來(lái)適應(yīng)形勢(shì)的變化和不斷階段的不同要求。所以
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，還是經(jīng)常用一個(gè)老式秤，秤桿上的字都快磨沒(méi)了。
在他看來(lái)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式之所以能夠流傳到今天都是因?yàn)橛?em class="term">必要價(jià)值的，而很多新生的事物沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證
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，但外部壓力的放大以及由此形成轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼已經(jīng)顯而易見(jiàn)。隨著大品牌對(duì)于市場(chǎng)細(xì)分、新興市場(chǎng)的快速上場(chǎng)、投入加碼，也將會(huì)不斷地升級(jí)和抬高競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，鼓勵(lì)培育品牌有必要
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，但「大產(chǎn)品」居然還處于跌跌不休的下降通道，還講不講道理？！在「大品牌」的恢復(fù)性增長(zhǎng)來(lái)自于高端產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品、細(xì)分產(chǎn)品的事實(shí)面前，我們有必要
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消費(fèi)者在不同場(chǎng)景下的購(gòu)物需求。因此探討多元化零售經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)以及構(gòu)建方式，不僅重要而且必要。
一、實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)顧客為中心的主體地位。
多元化經(jīng)營(yíng)模式下最顯著的特點(diǎn)應(yīng)該是突出體現(xiàn)
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;“這后宮本就是一個(gè)泥淖，娘娘何必要做一朵出淤泥而不染的白蓮花？”她愧然：“身在混沌，何來(lái)清潔？”雖她愧對(duì)白蓮花的稱(chēng)號(hào)，
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”，是維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)良好秩序的基礎(chǔ)和前提，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)目標(biāo)的重要保證，務(wù)必要認(rèn)識(shí)到違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害性，規(guī)范治理的重要性，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范
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品牌」與區(qū)域性品牌的關(guān)系，消除地方封鎖是必然而必要的，但不可能脫離共同發(fā)展來(lái)談「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」。過(guò)去的實(shí)踐證明，凡是行業(yè)推進(jìn)共同發(fā)展做得好的時(shí)候
