黨員攻關團隊效應，帶動共性、關鍵性難題的技術攻關。聚焦“黨建+紀律”，制定實施創新
業績考核管理辦法，激勵干部職工肯干事、會干事、干成事?！ ≈ν苿觿撔?/div>
經歷2020年第一季度由疫情沖擊造成的業績下滑后，悅刻的收入在第二季度恢復上升，并在第三季度突破10億元，線下渠道銷售占比達到98.2%，門店
已經著手整頓保健品市場，再加上來自安利等外資品牌的競爭，金龍集團的業績開始承受巨大的競爭壓力，報表一年不如一年。壓力當前，金龍集團必須做出變革
;通過學習他人的先進經驗來改善自身的不足，從而趕超標桿企業，不斷追求優秀業績的良性循環過程，其目標就是不斷改進、提升工作。
效益提升是根本。管理是
，成為勇于擔當、攻堅克難的先鋒。引領黨員干部結合崗位實際和工作特點，圍繞生產經營、精益管理、疫情防控、脫貧攻堅等方面，比學習、比擔當、亮業績，黨員
等課題，開啟了“數據掘金之旅”。
煙草金
以成果業績為動力
陳煜 沈其軍 郭薇
“金色”代表豐收和碩果，“煙草金”是浙江嘉興煙草亮眼的成色。
獲評全國
、一個黨員客戶帶動N個周邊客戶），建立黨員零售客戶信息庫，授予一批政治覺悟高、經營業績佳、誠信守法、群眾評價好的黨員零售客戶“卷煙零售黨員示范店”牌匾
不充分，具體量化考核存在實際困難，對營銷人員的業績考核有些片面、粗放，現在處于非常時期需要采用非常手段，不能僅考核銷量、結構、上柜率、貨款回收
，即時零售贏人心? 創新思路，業績翻倍，這就是陳列的力量！? 煙盒變廢為寶，卷煙銷售的獨特推廣法? 把店鋪做出特色，你
