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，是沾滿煙末的工作服、此起彼伏的噪聲、老師傅們對(duì)指標(biāo)的執(zhí)念；而衡陽新廠的現(xiàn)實(shí)中，是潔凈的新工裝、數(shù)據(jù)看板的熒光、年輕人與算法的對(duì)話……鮮明的對(duì)比帶給記者強(qiáng)烈的震撼。“智
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消費(fèi)季中，呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)品賣的快、溢價(jià)能力強(qiáng)、找的人也多。兩相比較之下，真可謂是“幾家歡喜幾家愁”。這背后所顯示的是高價(jià)煙形象老化、價(jià)值矮化的現(xiàn)象
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，可見香煙在儀式中的符號(hào)重量。 ?當(dāng)代年輕人正用創(chuàng)新方式重構(gòu)香煙文化。成都某劇本殺館推出"煙卷探案"游戲，玩家通過不同品牌的香煙組合破解線索；上海
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”工作方案（草案），以人、機(jī)、料、法、環(huán)、信、測各個(gè)要素為切入點(diǎn)，通過交流互訪、專題研討、項(xiàng)目攻關(guān)等方式加強(qiáng)工作對(duì)接與經(jīng)驗(yàn)共享，探索
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環(huán)節(jié)連接在一起，形成密不可分的整體。每當(dāng)我看到工友們?cè)趪?yán)格的安全規(guī)范下，有條不紊地進(jìn)行施工，每一天所有人安全地離開施工現(xiàn)場。那一刻，我意識(shí)到
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，逐步建立以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才管理和考核評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)各類人才活力競相迸發(fā)。完善職工教育培訓(xùn)體系，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向，探索構(gòu)建“人崗相適
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從去年開始，新品開發(fā)就進(jìn)入到一個(gè)新的活躍期。這個(gè)「活躍」，不是數(shù)量增多，而是質(zhì)量提高、節(jié)奏加快、熱度提升和投入加大，一些新品確實(shí)有讓人眼前一亮
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流量大，「入不敷出」的影響會(huì)有多大？四是快速的人口老齡化，疊加上年輕人不 care，整個(gè)市場需求是不是處于大的收縮通道？如果是
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是否適合他們。而對(duì)那些新顧客，尤其是那些容易接受新事物的年輕人，可以根據(jù)他們的購買能力進(jìn)行相應(yīng)推介。拓展消費(fèi)群體，挖掘營銷商機(jī)對(duì)卷煙零售戶來說，
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的重要保障。為此煙草執(zhí)法管理部門要高度重視執(zhí)法隊(duì)伍人才建設(shè)。精選一批年富力強(qiáng)，有熱情有激情、理念新、善干敢管的職員充實(shí)到執(zhí)法隊(duì)伍中來。通過定期培訓(xùn)和考核，提高執(zhí)法人員的專業(yè)素質(zhì)
