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程度為進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)資源的使用效率，煙草行業(yè)要持續(xù)深化信息協(xié)同程度。從煙草采購(gòu)，煙草生產(chǎn)，調(diào)撥銷(xiāo)售，成品運(yùn)輸，庫(kù)存管理
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，沒(méi)有直達(dá)車(chē)，從昆明要轉(zhuǎn)三趟車(chē)，還要步行2-3公里才能到達(dá)繁蜂基地。詹莜國(guó)在城市綠化帶釋放蚜繭蜂2010年，昆明煙區(qū)蚜繭蜂繁育剛剛起步。因蟲(chóng)種無(wú)法
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“一支箭、百個(gè)靶”的尷尬處境。問(wèn)題是改善的起點(diǎn)，云南中煙充分認(rèn)識(shí)到要建好“連心橋”，不能只有滿腔熱情，還要先掌握需求，畫(huà)好“設(shè)計(jì)圖”。“雖然過(guò)去
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信息采集數(shù)據(jù)，在消費(fèi)者數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面有待進(jìn)一步探索。四是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)政策的把控力度有待加強(qiáng)。每周貨源策略制定品規(guī)多而雜，下發(fā)時(shí)間緊任務(wù)重，不僅要考慮雷同
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+多元產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變，全過(guò)程降低煙農(nóng)種植成本。“下一步，我們要聚力打造煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行先試區(qū)，深化生產(chǎn)組織模式變革，強(qiáng)化現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用
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”轉(zhuǎn)變，全過(guò)程降低煙農(nóng)種植成本。“下一步，我們要聚力打造煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行先試區(qū)，深化生產(chǎn)組織模式變革，強(qiáng)化現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用，加快
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，煙葉供需結(jié)構(gòu)性矛盾是困擾行業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題。上等煙、中部煙搶著要，中等煙、上部煙不想要成為一種普遍現(xiàn)象，但隨著中部上等煙生產(chǎn)達(dá)到極限，需求端“吃不飽”“吃
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提供一系列“團(tuán)隊(duì)式”“保姆式”專業(yè)化托管服務(wù)，受到煙農(nóng)的歡迎。“我們這里機(jī)械配備齊全，主要是為煙農(nóng)服務(wù)，比社會(huì)上相關(guān)機(jī)構(gòu)的價(jià)格要低。除了為煙農(nóng)服務(wù)以外
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的辦公區(qū)，負(fù)責(zé)人有自己的辦公室，會(huì)議室也是單間，裝滿煙頭的煙灰缸大多出現(xiàn)在這些地方。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，可能要面對(duì)的是吸煙的老板；對(duì)于老板
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訂單式托管服務(wù)。民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。新征程，新希望，沂水縣局（分公司）主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興大局，著力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)振興之基
