為您找到相關(guān)結(jié)果 12080 篇
-
營銷網(wǎng)建翻身仗”相結(jié)合，從現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶入手，針對客戶不同發(fā)展現(xiàn)狀為其“量體裁衣”，制定個性化提升目標(biāo)與服務(wù)計劃，通過目標(biāo)具體化、措施個性化
-
，挨家挨戶進(jìn)行了走訪，每家單位我都送去了掛歷、臺歷等小禮品。在走訪中，我了解到了每家單位的經(jīng)營現(xiàn)狀，以及他們節(jié)日采購的意愿。為了得到這些客戶的信任
-
”，卷煙銷量恢復(fù)性增長乏力在很大程度上與卷煙市場環(huán)境是分不開的，縱觀彭澤卷煙市場管理現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)有以下幾個難題：
1、市場廣闊
-
有形資產(chǎn)，讓文化軟實力發(fā)揮硬作用，才能進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。以下闡述望能拋磚引玉。
一、準(zhǔn)確分析江蘇煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
江蘇省局黨組提出“把企業(yè)文化
-
”的現(xiàn)狀，一旦在這類品牌緊張或短缺的時候，你日子也會非常難過。要想打好旺季攻堅戰(zhàn)，正確的做法應(yīng)該要確定好主銷品牌，再確定好替補品牌，
-
;查清原因，及時向相關(guān)部門反饋。四是強化對零售戶商定總量、經(jīng)營業(yè)態(tài)、緊俏煙供應(yīng)以及應(yīng)急用煙審批等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。定期抽查零售戶經(jīng)營現(xiàn)狀及客戶經(jīng)理工作行為，發(fā)現(xiàn)問題，
-
;發(fā)展要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，突破現(xiàn)狀，所以采購制度要根據(jù)行業(yè)政策的變化，當(dāng)前采購形勢的不斷發(fā)展，不斷的進(jìn)行升級，只講規(guī)范，
-
煙草在線專稿 [摘要]：本文針對湖南省郴州煙區(qū)烤煙品種K326前期低溫易早花，后期高溫干旱烤后煙葉易掛灰、青筋、結(jié)構(gòu)僵硬的現(xiàn)狀，筆者根據(jù)多年的生產(chǎn)實踐
-
，基本符合的現(xiàn)代終端特征的75戶，具有打造潛力的55戶，在全面掌握現(xiàn)狀和系統(tǒng)分析潛力的基礎(chǔ)上，提出了龍州營銷部奮戰(zhàn)一年建成55戶的現(xiàn)代終端建設(shè)具體目標(biāo)
-
？因為它不滿足現(xiàn)狀，力求出類拔萃的必然結(jié)果！山東中煙產(chǎn)品的品質(zhì)，緣何始終處于行業(yè)領(lǐng)先的橋頭堡地位？這是因為他們具有泰山的胸懷
