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;但不能安于現(xiàn)狀，要始終保持自我加壓，以全國(guó)先進(jìn)水平為標(biāo)桿，努力追求物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)位次前移，以不等不靠、時(shí)不我待的緊迫感，加快打造以
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的提質(zhì)增效。全鎮(zhèn)種植曬黃煙4523.8畝，共有煙農(nóng)1927戶，針對(duì)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)狀，制定了四期大田管理技術(shù)方案，印發(fā)8000份到各煙農(nóng)手中
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，導(dǎo)致有的青年員工不安于現(xiàn)狀，好高騖遠(yuǎn)，帶有自滿和自負(fù)心理，很難與一線員工溝通；有的不安心在基層一線接受鍛煉，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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，作一些粗淺探討。
1、當(dāng)前專賣內(nèi)管工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
2012年來(lái)，各級(jí)內(nèi)管工作委派機(jī)構(gòu)相繼成立，各縣（市）局在工作部署、財(cái)力投入
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。上文已經(jīng)講到，目前，我國(guó)煙葉種植區(qū)域大多地處偏遠(yuǎn)山區(qū)和半山區(qū)地帶，這一現(xiàn)狀不僅帶來(lái)了種植規(guī)模上的劣勢(shì)，同時(shí)，也帶來(lái)了配套基礎(chǔ)設(shè)施
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等研究，簡(jiǎn)稱為“市場(chǎng)研究”。市場(chǎng)研究的的第一步是市場(chǎng)調(diào)查，企業(yè)針對(duì)某特定產(chǎn)品行業(yè)的供需市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行資料搜集，主要以顧客情況及競(jìng)爭(zhēng)者情況為中心，查明
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和對(duì)策是擺在大家面前的重要課題。如何發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，對(duì)行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
一、當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)現(xiàn)狀
隨著煙草專賣職能的進(jìn)一步加強(qiáng)和深化
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不好，就很可能引發(fā)群體性事件。就宣威復(fù)烤廠的現(xiàn)狀，在勞動(dòng)人事領(lǐng)域，其主要的風(fēng)險(xiǎn)存在于以下幾個(gè)方面：勞動(dòng)規(guī)章制度的制定及執(zhí)行；勞動(dòng)
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分析，并從品牌特點(diǎn)、文化內(nèi)涵、消費(fèi)者喜好程度、市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面對(duì)5款暢銷的高端卷煙品牌進(jìn)行梳理，以期為商業(yè)企業(yè)科學(xué)制定營(yíng)銷策略、合理配置有現(xiàn)資源提供有益的幫助
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煙草在線專稿 一、當(dāng)前卷煙打掃碼的現(xiàn)狀
（一）無(wú)碼銷售情況仍然存在。無(wú)論是從國(guó)家局的通報(bào)來(lái)看，還是從實(shí)際查處的真煙案件分析，工業(yè)
