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之在比例上更為精確。從此，中華品牌商標(biāo)一直沿用至今。其次，中華品牌從創(chuàng)立至上世紀(jì)60年代初一直使用繁體的隸書體，在冠名“上海煙草工業(yè)公司”時(shí)期，
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是正確執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提高煙葉質(zhì)量。做到統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收購(gòu)政策，保持收購(gòu)平穩(wěn)有序。結(jié)合今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)，上等煙比例要達(dá)到63%以上的要求
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企業(yè)研究節(jié)能減排降耗的方法，如為商場(chǎng)擬定設(shè)備升級(jí)與改造計(jì)算并實(shí)施，以降低目前的運(yùn)行成本。而由此帶來(lái)的效益雙方以一定的比例進(jìn)行分成，達(dá)到共贏。
政府對(duì)此模式
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站穩(wěn)了腳跟。
2010年，“南京”品牌銷售85.92萬(wàn)箱，在全國(guó)一類卷煙年度銷量排名中，位列第七，其中江蘇省內(nèi)市場(chǎng)銷量所占比例較大。毫無(wú)疑問(wèn)
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煙葉調(diào)撥價(jià)上浮加大對(duì)煙葉生產(chǎn)的支持力度，產(chǎn)區(qū)要把煙葉利潤(rùn)主要用于煙葉生產(chǎn)，當(dāng)?shù)卣惨言跓熑~收購(gòu)環(huán)節(jié)征收的煙葉稅提取一定比例的資金返還給煙農(nóng)，用于改善生產(chǎn)條件
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得分由高到低的順序排序，各類別客戶占總客戶比例分別為5%、15%、60%、15%、5%。一類客戶，要與之建立起戰(zhàn)略同盟關(guān)系；二類客戶，要與之
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煙葉的無(wú)害化和有機(jī)化處理、上部4～6片葉充分成熟后一次性砍烤等措施，提高上等、中等煙葉的比例，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)保障能力。
突出兩個(gè)重點(diǎn)，即
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的銷量成比例成長(zhǎng)，他感到非常不解？渡假結(jié)束后，他進(jìn)行了全面的跟蹤和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)啤酒和尿不濕多為男人采購(gòu)，而且多在周末。進(jìn)一步調(diào)查后
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要考慮風(fēng)阻不能太大，否則會(huì)影響排濕。一般情況下，新風(fēng)管的直徑不要大于300mm，長(zhǎng)度不要大于10m。
??? 5.新風(fēng)口設(shè)計(jì)
??? 新風(fēng)口調(diào)節(jié)閥為比例調(diào)節(jié)
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;老員工占70%的比例、員工年齡偏大、班組學(xué)習(xí)現(xiàn)代新知識(shí)、新技術(shù)氛圍不濃，思想觀念、管理理念、管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)與先進(jìn)班組的要求還存在一定的差距，難以適應(yīng)“卷煙上水
