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內(nèi)能賣(mài)什么煙每月能賣(mài)多少，大約心中都有了數(shù)，開(kāi)始成箱成箱的進(jìn)貨了。
想要顧客記住你，你就得先記住顧客，老顧客現(xiàn)在進(jìn)店幾乎都不要點(diǎn)名要什么煙
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;黎先生剛回家，母親立即前來(lái)說(shuō)：“你買(mǎi)的這些煙是假的，今天我們單位領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)跟我說(shuō)了。他喊我不要多心，這煙抽起來(lái)就感覺(jué)是假的。”女友回來(lái)也告訴他
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，在天空中翱翔。
????李興文說(shuō)：“對(duì)一些創(chuàng)業(yè)失敗的、工作不順的、談戀愛(ài)的情侶們等也不要因?yàn)榇煺鄱械奖?#xff0c;說(shuō)不悲痛有點(diǎn)假，但是我們要化悲痛為力量
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手里出現(xiàn)一張小字條，上面寫(xiě)著一行字：“請(qǐng)小平同志在主席臺(tái)上不要吸煙。”宋平看過(guò)字條后會(huì)意地遞給鄧小平。鄧小平看了看，笑著趕快把正在吸著的煙熄滅了。此后
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;這些不一樣，總歸一句話就是“差異化”。只要你用不一樣做核心概念，來(lái)做事、來(lái)管理、來(lái)創(chuàng)業(yè)，就可以啟動(dòng)改變，啟動(dòng)創(chuàng)新。不要再讀厚重的管理書(shū)籍
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，特別對(duì)職工代表提案和員工的意見(jiàn)建議要認(rèn)真對(duì)待，并將結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示。不要處置不理，甚至不了了之。這樣就失去了調(diào)研的真實(shí)意義，因此，只有把
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，粗的做成鐵塔柄，細(xì)的削薄做掃帚。別人不買(mǎi)的蘆葦以極低的價(jià)格收購(gòu)，長(zhǎng)的編成蘆葦席，短的編成蘆花掃帚。買(mǎi)別人不要的樹(shù)垛，粗的制成砧板
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，騙不了自己，寧愿少賺點(diǎn)，也不要自己砸了自己的招牌。”陳興志態(tài)度堅(jiān)決地說(shuō)。還有些親戚知道陳興志在賣(mài)煙，春節(jié)收到的禮品煙便想到拿來(lái)要陳興志幫忙賣(mài)掉
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要把功夫放在抓基礎(chǔ)上，不要急功近利，一定要對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，是“官德”的問(wèn)題。為了指標(biāo)好看搞不規(guī)范就是最大
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特心疼，讓他們不要用這樣的方式對(duì)待鼻煙壺。我就讓人做了一個(gè)小的木質(zhì)簸箕來(lái)裝，這樣對(duì)鼻煙壺的磨損小多了。”也是從這個(gè)時(shí)候，黑冠宇開(kāi)始收藏鼻煙壺。
1989年
