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？上帝的天使，請轉(zhuǎn)告我，指引我向前，正確的道路吧。
我沒有毅力，沒有勇氣，沒有膽量，沒有氣力，
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。
黨委書記、廠長李國棟向大會(huì)做了題為《回顧光輝歷程，堅(jiān)定發(fā)展信念，在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的道路上奮力攀登》的報(bào)告。
報(bào)告首先回顧了黨的光輝歷程，李國棟
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發(fā)展方向。“金圣”品牌作為致力于“做全球中式減害卷煙領(lǐng)跑者”，憑借幾十年的中式減害的科技研究應(yīng)用，融入中國傳統(tǒng)的本草技術(shù)，在中式減害的道路上走出了符合自身的特色
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，先后修建水渠476條318.95公里，田間道路291條252.02公里，簡易橋梁60座660米，防洪堤53條10.57公里，水壩
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企業(yè)與顧客的雙贏，走特色的品牌管理道路。根據(jù)國家局總體發(fā)展戰(zhàn)略和省局具體部署的要求，我們將品牌經(jīng)理職能定位為：品牌經(jīng)理是提升全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的核心
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化成兩個(gè)字：感恩。十年來是煙草改變了我的生活、我的工作經(jīng)歷以及個(gè)人發(fā)展歷程，也是商煙擺脫困境走上健康發(fā)展道路的發(fā)展史，是我與商煙共克時(shí)艱、同步發(fā)展、和合共贏
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發(fā)展
道路上亟須面對并解決的問題。
價(jià)格或成競爭最大軟肋
麥德龍負(fù)責(zé)人近日表示，麥德龍已找到契合中國市場的發(fā)展模式，那便是從“以供應(yīng)商為中心”的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻?/div>
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，開挖溝渠50.3公里，整修田間道路103.8公里，新建連體密集煙炕2879座，建設(shè)煙葉育苗烘烤中心1處，建造煙葉育苗大棚273座
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幫扶兩村1.8萬元修建進(jìn)寨道路，向10名特困戶發(fā)放慰問金。大旱期間，他們在龍里縣開展抗旱減災(zāi)工作時(shí)又向頂溪村、雞場村各捐贈(zèng)黨建扶貧資金5000元，用于切實(shí)解決
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”的雞肋局面，傳統(tǒng)百貨進(jìn)軍網(wǎng)購的道路將會(huì)越走越窄。
