為您找到相關(guān)結(jié)果 116124 篇
-
建立健全厲行節(jié)約等相關(guān)制度。全面落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定，降低管理、運(yùn)營(yíng)成本。在財(cái)務(wù)管理方面，要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，注重加強(qiáng)資金運(yùn)用管理。嚴(yán)格公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理
-
啟動(dòng)、方案論證、承攬方選擇、招標(biāo)投標(biāo)的等，涉及項(xiàng)目管理、設(shè)備、生產(chǎn)、法規(guī)、審計(jì)等多部門(mén)，各個(gè)部門(mén)審核的要
-
卷煙市場(chǎng)混亂，走私煙、假煙、無(wú)證運(yùn)輸卷煙十分猖獗。胡新文知道，“要當(dāng)好一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，首先要當(dāng)好兵。"在工作中，我不要隊(duì)員給我上
-
;醫(yī)院要求醫(yī)院“一把手”和醫(yī)護(hù)人員帶頭戒煙，單位全體職工要相互監(jiān)督執(zhí)行禁煙規(guī)定，并勸阻外來(lái)人員在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。其中各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭不吸煙、不敬煙，
-
的人事勞資、管理考核制度發(fā)生了根本變化…… 面對(duì)這樣一組數(shù)據(jù)，要承受它、改變它，刷新它，歸根到底還要全部落到勞動(dòng)者、創(chuàng)業(yè)者的肩上。
艱難的盡頭是曙光
-
？品類(lèi)構(gòu)建的最終目的是什么？而不是一味地追時(shí)髦和趕潮流。
要較好理解品類(lèi)這個(gè)概念，還得先從美國(guó)心理學(xué)家喬治·米勒最為著名的代表作——《神奇的數(shù)字7+
-
于菜市場(chǎng)的消費(fèi)者并不覺(jué)得菜價(jià)有所降低。相關(guān)調(diào)查顯示，菜農(nóng)的批發(fā)價(jià)和菜市場(chǎng)的零售價(jià)相差10—20倍。
有分析認(rèn)為，蔬菜從田間地頭到市民餐桌的過(guò)程中，要經(jīng)歷產(chǎn)、運(yùn)
-
;暴露出一個(gè)本質(zhì)性的問(wèn)題，那就是營(yíng)銷(xiāo)管理體制存在缺失、錯(cuò)位。新余煙草要發(fā)展，要快速發(fā)展，就必須改革，改掉一切不符合現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的體制與環(huán)節(jié)
-
;二是搞好田間衛(wèi)生，打掉的頂、杈及抹掉的腳葉、病葉要及時(shí)帶出煙田深埋；三是大力推行化學(xué)抑芽技術(shù)，避免人工抹芽不及時(shí)，招惹蚜蟲(chóng)、斑須蝽等傳病毒類(lèi)
-
層面來(lái)加以解決。戰(zhàn)略層面，需要進(jìn)一步明晰品牌的發(fā)展規(guī)劃，在完成戰(zhàn)略層面的精細(xì)設(shè)計(jì)之外，關(guān)鍵是要保證在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)戰(zhàn)略執(zhí)行的穩(wěn)定與延續(xù)。戰(zhàn)術(shù)層面
