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三是突出重點品牌陳列。重點抓好黃鶴樓、七匹狼、黃金葉等品牌的展示，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)陳列。既位置最優(yōu)、面積最大、效果最好。通過提升重點骨干品牌整體終端形象，進一步提升消費者
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，進一步加強嬌子和七匹狼品牌培育工作，確保每個訪銷日、每月任務(wù)進度按期完成；三是專賣管理部門要加強市場監(jiān)管，防止暗流卷煙沖擊市場；四是綜合
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15名卷煙品牌的上柜展示工作，抓好七匹狼、黃金葉的新品出樣、新品宣傳和價格維護工作，積極引導(dǎo)低焦油卷煙的市場銷售，確保重點骨干品牌在泰興市場的健康、穩(wěn)步發(fā)展
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城區(qū)客戶可以對“七匹狼”系列品牌進行品牌培育，“七匹狼（通福）”20元/包以及“七匹狼（通泰）”18元/包的價位就可以針對平時銷量
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引導(dǎo)。充分發(fā)揮終端作用，積極做好品牌置換宣傳，加強低焦油、低危害卷煙宣傳力度，不斷培育新的消費增長點；持續(xù)開展七匹狼新品培育宣傳，
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;進一步提高客戶滿意度。
四是加大宣傳重點品牌，積極引導(dǎo)品牌上柜。加強低焦油卷煙宣傳力度，向零售戶有針對性的宣傳“七匹狼（藍）、紅塔山
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的110.12%，銷售嬌子品牌70.3箱，完成本月任務(wù)的121.2%，其中一類嬌子5.2箱，完成任務(wù)的104%，銷售七匹狼系列10.6箱
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劉勇對所有工作人員提出要求，一是在一類嬌子、七匹狼的銷售上多分析、找原因，對癥下藥；二是立足本地市場，從自身做起，深挖
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5月20日），環(huán)比增長567.92%，一、二、四級戶上柜率達78%。
圖為客戶經(jīng)理向經(jīng)營戶推薦七匹狼（通運）
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就嬌子整體和單品銷售、七匹狼市場推廣進行了針對性分析和銷售動員。隨后由客戶經(jīng)理代表對福建中煙整體概況及品牌文化進行PPT講解，生動形象的對該品牌發(fā)展歷程及產(chǎn)品特征進行了展示和介紹
