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，樹(shù)立于心，貫徹于行。責(zé)任意識(shí)是有力推進(jìn)行業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)的重要保證；憂患意識(shí)是時(shí)刻保持警覺(jué)和奮進(jìn)姿態(tài)；公仆意識(shí)是讓行業(yè)主人時(shí)刻清醒
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，昆纖公司召開(kāi)停車大檢修動(dòng)員會(huì)，要求各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)和總經(jīng)理室的要求，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，緊緊圍繞安全、質(zhì)量不動(dòng)搖
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，確保各工段操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
增強(qiáng)復(fù)烤人員的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，珍惜每一片煙葉資源，確保客戶利益的最大化。 四、加強(qiáng)進(jìn)料、鋪葉人員的管理
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友，學(xué)會(huì)溝通心靈，做自己的主人。和三兩摯友暢聊心扉，聊曾經(jīng)的花季，聊逝去的愛(ài)情，聊此時(shí)此刻心中停留的那個(gè)彼岸。
趁自己還年輕，
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煙機(jī)公司的杜鵑鵑沉著應(yīng)戰(zhàn)，激情發(fā)揮，飽含深情地講述了發(fā)生在一位普通煙機(jī)員工身上真實(shí)生動(dòng)、感人至深的文化故事。故事中的女主人公在平凡崗位上演繹的不平凡的故事，
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;這對(duì)于員工觀念的轉(zhuǎn)變，基層活力的激發(fā)有著重要影響。讓優(yōu)秀員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策的制定過(guò)程，有利于提高員工的主人翁精神，讓員工感覺(jué)到企業(yè)對(duì)自己
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主人的痛癢的話語(yǔ)，一是告訴這個(gè)問(wèn)題主人，你現(xiàn)在的成績(jī)得之不易，應(yīng)珍惜之。二是為了告訴這個(gè)公司的BOSS，你們的員工努力了，應(yīng)鼓掌慶賀
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的來(lái)源哈。
既然問(wèn)題主人不想束手就擒，那這個(gè)事情就好解決，天下同行那么多，那有被擠死的小店，關(guān)閉的門(mén)頭都是自己撥錯(cuò)了算盤(pán)。大家如果不信
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主人問(wèn)題當(dāng)中揭示的現(xiàn)象。想打破這種想象應(yīng)該也不難。這問(wèn)題主人既然把店面弄這么大，必然要從進(jìn)貨渠道上考慮。只有購(gòu)進(jìn)一些當(dāng)?shù)貨](méi)有的品牌或者花色品種，逐步樹(shù)立大店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
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人生有故事，無(wú)須感動(dòng)別人，感動(dòng)的是自己。
家門(mén)口有一家店，店是有夫妻二人經(jīng)營(yíng)的，男主人是位年近60歲，駱背身高只有155
