耳根,我吃西红柿,旷世神医

路途遙遠帶來種植成本較大的文的問題，縣局（分公司）科技服務人員在物資發放、供苗等環節，親自將煙用物資與煙苗送到村民手中，并耐心指導

、供苗、移栽、大田管理、收購等關口，嚴格開展自檢自查，層層檢查到戶，項項考核到人，確保各項工作措施、技術要求落實到位。對于檢查中發現的問題

生產專業合作社查閱了烤煙生產文件和報表數據，重點對嚴控規模堅守紅線工作執行、計劃合同管理、育苗供苗管理、面積落實和實際移栽等情況進行了核實。與鄉村組干部、100余戶煙農“零距離”交心談心

，并做實供苗臺賬。　　四是嚴格清塘點株控規模。逐村、逐片清塘點株，并逐戶核實煙農實栽面積；對未簽合同栽煙的堅決鏟除，并引導種植其他作物，

登記臺賬，嚴格考核監督，并突出專賣管理、基層干部員工、科協會員的作用，把移栽環節的出苗數、供苗數等痕跡記錄作為考核依據。并強化對零星育苗的鏟除，

，確保合同真實性100%；嚴把供苗移栽關，做好發放記錄，加強面積核實，堅守總量紅線不動搖。三是嚴格規范，切實凈化市場環境

組織生產；二是把烤煙育苗作為穩定規模的第一關口和煙葉質量提升的重要保證，圍繞100%漂浮育苗、100%專業化育苗、100%商品化供苗制定切實可行措施，及時強化苗床

進行合同調整；二是嚴把煙苗供應關口。嚴格按照合同簽訂面積、數量及1100株/畝標準供應煙苗，并做實供苗臺賬，嚴禁出現超合同供應煙苗，對移栽后補

、截留合同等違規行為，切實保障煙農利益。　　三是細化工作措施。為搶抓節令適時移栽，尋甸分公司細化供苗移栽方案，合理調度水源，嚴格水源調度管理。在

;圍繞三個100%抓好育供苗各環節工作關鍵，在最佳節令內培育出充足、適齡、健壯的煙苗，確保了煙苗在最佳節令內移栽進入大田；突出做好煙農的宣傳發動及培訓指導工作

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