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激勵(lì)；重視現(xiàn)場(chǎng)管理，忽視站組人員素質(zhì)的培育；重視業(yè)務(wù)技能的提升，忽視其管理能力的培養(yǎng)……所有這些形成了基層站組工作被動(dòng)應(yīng)付，為檢查
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;借助于文化的力量來引導(dǎo)、推動(dòng)、提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)。要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)于縣級(jí)煙草來說提高員工的職業(yè)化技能，既要注重專業(yè)技能的提升，即通過技能鑒定考試來提升客戶經(jīng)理
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;不僅是技能提升的主要來源，也是科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。四川中煙下大氣力狠抓學(xué)習(xí)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚
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，將相關(guān)人員“送”出去，進(jìn)一步拓展視野，實(shí)現(xiàn)技能提升。登上“講壇”，步入“新路”。鼓勵(lì)技能人才立足部門職能和崗位職責(zé)，根據(jù)工作經(jīng)歷和專業(yè)
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，各級(jí)煙草專賣管理部門還積極舉辦涉煙犯罪偵辦技能提升培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，專賣人員與公安人員加強(qiáng)了前置溝通，加速了涉案人員的法律處置進(jìn)程，促進(jìn)了案件層級(jí)提升
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等方面對(duì)崗位安全職責(zé)、設(shè)備安全管理、設(shè)備安全操作規(guī)程等工作制度進(jìn)行定期評(píng)審，建立有效預(yù)防機(jī)制，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行為；構(gòu)建“創(chuàng)新+改善”的全員技術(shù)技能提升模式
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，創(chuàng)造“比學(xué)趕超”健康向上的積極工作氛圍。另一方面，針對(duì)近兩年新進(jìn)員工實(shí)行“季度一評(píng)”，每季度圍繞“政治擔(dān)當(dāng)、工作落實(shí)、技能提升”等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；
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題的技能比拼。通過持續(xù)開展崗位練兵、技能比武，天津市局（公司）積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，激勵(lì)更多員工致力于技能提升
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實(shí)施細(xì)則，以培訓(xùn)指導(dǎo)、實(shí)踐鍛煉、技能提升為抓手，運(yùn)用線上線下、行業(yè)內(nèi)外物流培訓(xùn)資源，不斷提高物流人員煙草物流師持證率，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。同時(shí)
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良好氛圍。2.5密織人才網(wǎng)，凝聚隊(duì)伍“競(jìng)爭(zhēng)力”堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展與高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)兩手抓，實(shí)行“傳幫帶”，突出“學(xué)訓(xùn)考”，以業(yè)務(wù)技能提升為抓手
