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;分揀效率提升200%，在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了異型煙的自動(dòng)分揀、自動(dòng)打碼和自動(dòng)包裝，有效提升了異型煙分揀效率。圖為分揀現(xiàn)場(chǎng)。特約通訊員 王新 通訊員 周建立攝影報(bào)道
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現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫，集中力量辦好自己的事，讓客戶滿意，讓效率提升，讓夢(mèng)想落地。
工作過程中，文山復(fù)烤廠抓住均質(zhì)化生
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模式，以此來具體實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目的。
一是單機(jī)通道上推煙效率的提升。
二是對(duì)訂單進(jìn)行分揀時(shí)排程方式的優(yōu)化。如某機(jī)器人技術(shù)有限公司開發(fā)的一種異形煙分揀系統(tǒng)，能采用
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限行、限高線路，提升配送效率。
提升零售客戶訂單感知體驗(yàn)。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依托微信公眾號(hào)和卷煙訂購(gòu)平臺(tái)等，開發(fā)應(yīng)用零售客戶訂單跟蹤系統(tǒng)，將
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質(zhì)量管理再提升的最前線，一次次帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的提升。
斬獲“質(zhì)量奧林匹克”金獎(jiǎng)這一次，他們的攻關(guān)對(duì)象是廠里的“明星設(shè)備”——柔性化條煙輸送系統(tǒng)。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)軟硬包
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;責(zé)任）區(qū)；基層黨支部和共產(chǎn)黨員圍繞精益改善、質(zhì)量提升、設(shè)備效率提升等，作為積極、帶頭示范，效果明顯。
強(qiáng)化調(diào)研，“十大
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持續(xù)改進(jìn)的理念，將信息化手段作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率提升、工作高效等的方式方法，確保企業(yè)發(fā)展緊跟時(shí)代步伐。
溝通更便捷，信息化技術(shù)可以打破空間限制，
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，使得整個(gè)加工環(huán)節(jié)更加統(tǒng)一，為生產(chǎn)質(zhì)量以及效率的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，從精細(xì)化打葉復(fù)烤技術(shù)的現(xiàn)狀入手，對(duì)于其中的管控系統(tǒng)進(jìn)行全面的研究和分析應(yīng)該是
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平臺(tái)和數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，以安全運(yùn)維和規(guī)范管理為保障，以技術(shù)進(jìn)步賦能效率提升、管理提升和機(jī)制優(yōu)化，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。
會(huì)議期間，浙江省
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，楚雄卷煙廠運(yùn)用價(jià)值流分析工具，對(duì)卷煙成品運(yùn)輸配送業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，找到影響卷煙成品運(yùn)輸效率提升的癥結(jié)所在。
針對(duì)癥結(jié)，楚雄卷煙廠把每天定時(shí)處理
