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局（公司）“抓落實、提效能”執(zhí)紀監(jiān)督常態(tài)化工作方案(試行）的通知》的文件精神，要用好監(jiān)督執(zhí)紀手段，嚴管隊伍，在工作中要提升黨員意識
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問題整改。對育苗階段環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題清單化，要求信息反饋回復期限化，通過加強信息溝通銜接，用好內(nèi)部監(jiān)管職能職責，不斷增強聯(lián)防聯(lián)管活力
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”復工中交出優(yōu)秀答卷。
創(chuàng)新方式，客戶服務(wù)上水平。積極運用好信息化工具，通過通俗易懂的語言與圖片，宣傳卷煙訪銷、送貨日期及“無接觸”配送規(guī)范，
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局（分公司）讓數(shù)據(jù)“會說話”，靈活運有微信、釘釘、問卷星等工具，用好零售終端管理系統(tǒng)，收集終端經(jīng)營信息，對接
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政府向重點產(chǎn)煙村組流轉(zhuǎn)土地，實現(xiàn)煙田集中化、規(guī)模化，保證用好地種好煙，真正解決輪作問題。
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深挖農(nóng)村市場。復工復產(chǎn)期間，始終抓住農(nóng)村市場當前機遇，分析每周卷煙投放策略，用好用足卷煙投放貨源，有針對性的對轄區(qū)客戶進行品牌分析和訂購引導
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，尤其在市場需求、貨源保障、物流運輸方面做好銜接和協(xié)調(diào)展開了深入討論。云南中煙將充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”資源，推動工商線上溝通常態(tài)化，加強工商深化對接
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覆蓋、無死角、全方位摸底調(diào)研，為市場決策提供了詳實的數(shù)據(jù)支撐。
二是落實好客戶拜訪。加強平臺運用，積極利用好各類信息化平臺、工具和手段，靈活安排好市場
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;工廠將持續(xù)運用好“班組爭優(yōu)”考評機制，進一步提升班組自主管理能力和創(chuàng)新活力，為工廠平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力保障。
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河北省局（公司）強調(diào)，要強化責任擔當，積極為困難群眾辦實事、辦好事，用好用足各方面政策，真正讓老百姓得到實惠
