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、行為規(guī)范、工資福利制度、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和職業(yè)晉升渠道等，提高新進(jìn)員工對公司的整體認(rèn)識(shí)。
安全培訓(xùn)主要按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》中新員工安全三級教育的規(guī)定，對新進(jìn)
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縮短正式員工與聘用員工的工資福利待遇的差距，與外單位比，我們工資待遇還算是不錯(cuò)的，我相信，以后煙草員工的待遇會(huì)更好，相信不遠(yuǎn)的將來
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和責(zé)任意識(shí)，通過建立科學(xué)合理、相對統(tǒng)一的績效管理和收入分配體系、拓展員工職業(yè)發(fā)展通道、進(jìn)一步規(guī)范用工薪酬福利來深化精實(shí)管理，努力解決行業(yè)深層次的問題，全面提升
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方面的重大問題，在研究制訂重要的規(guī)章制度時(shí)，要通過職工代表大會(huì)或者其他形式充分聽取干部職工的意見和建議；在研究有關(guān)干部職工薪酬福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)
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的具體體現(xiàn)，參加醫(yī)保成為職工強(qiáng)烈意愿、人心所向。
二是爭取政策支持，用足用活政策。為確保醫(yī)保工作穩(wěn)步實(shí)施，為職工謀福利、辦實(shí)事、解難事，
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。”
他說，他完全支持通過廣告禁令和設(shè)定無煙區(qū)來保護(hù)公眾免受吸煙的危險(xiǎn)，但他說，制定那樣的政策要對煙農(nóng)和煙草工人的福利進(jìn)行應(yīng)有的考慮
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。”
“如果他接受新提供的銷售職位，工會(huì)將勸說魯本把支付給他的作為放棄職務(wù)福利的資金退給管理層，如果拒絕，他將獲得遣散金，將能自由地追求公司之外的其他
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，相互交流先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。張建安科長也將福利費(fèi)、捐贈(zèng)票據(jù)、發(fā)票驗(yàn)證、資產(chǎn)權(quán)屬證明、品牌形象店裝修款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)辦理、五項(xiàng)補(bǔ)貼及其相關(guān)個(gè)調(diào)稅事項(xiàng)等大家比較關(guān)心及各地區(qū)普遍存在的問題提出來讓大家共同
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;人事勞資部有關(guān)人員分別對企業(yè)教育培訓(xùn)管理、薪酬管理、人力資源管理、企業(yè)保險(xiǎn)福利政策、煙草行業(yè)教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)和新工資系統(tǒng)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
會(huì)議要求，全市煙草公司系統(tǒng)人事勞資人員
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方案》、《科級后備干部推選》、《2012年福利方案》、《2012年培訓(xùn)計(jì)劃》說明；財(cái)務(wù)科作了《2012年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》說明；后勤科作《2012年三項(xiàng)項(xiàng)目采購計(jì)劃》說明
