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國內(nèi)同類產(chǎn)品中始終處于領(lǐng)先地位。
企業(yè)保障寬窄成長
從企業(yè)層面來看，品牌重塑提振了四川中煙信心。四川的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，企業(yè)的各項基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，
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的煙草巨頭，重塑了美國煙草行業(yè)的市場格局。
也是在這一年，有媒體報道，美國煙草市場的年銷量大約為900億美元，但在以每年3%的速度萎縮
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止跌回升的措施
要破解當(dāng)前的銷售困局，就要科學(xué)研判造成困局的成因，梳理查找可以努力的方向，重塑信心、重整旗鼓，扎實推進(jìn)。
一要認(rèn)清發(fā)展形勢
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”、“一鄉(xiāng)一品”，堅持綠色優(yōu)質(zhì)。三是要堅持優(yōu)化布局不改變。要抓好“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程，以質(zhì)量為“生命線”重點打造樂秋河“金葉谷”紅大特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，重塑形象
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工具。
立足市場 搭建平臺
基于對顛覆型創(chuàng)新的思考與實踐，云南中煙借鑒“重新定義產(chǎn)品”的研發(fā)理念，在產(chǎn)品研發(fā)全過程努力做到引領(lǐng)消費、味香并重，重塑一支煙
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本質(zhì)的理念，深度挖掘傳統(tǒng)經(jīng)典“南陽”牌卷煙配方的同時，又結(jié)合“三烤”“三潤”特色工藝，既傳承了歷久醇香，又重塑了宛城經(jīng)典。
看完以后
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強化統(tǒng)一的價值標(biāo)準(zhǔn)，并促進(jìn)其不斷積淀而升華為文化烙印。
二、沐源川澗，自有清風(fēng)徐來。
管理轉(zhuǎn)型離不開“人”這一要素的支撐，沐川煙草把績效考評作為重塑隊伍
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轉(zhuǎn)型升級，主要包括兩個方面： 一是對品牌的經(jīng)典規(guī)格進(jìn)行改造升級，豐富品牌內(nèi)涵，重塑品牌形象，使其保持經(jīng)典形象，煥發(fā)
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共鳴將會成為新的營銷目標(biāo)，移動互聯(lián)網(wǎng)將重塑品牌與消費者、媒介與消費者、消費者與消費者的關(guān)系，也在改變傳播的格局、邏輯和模式。
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、誠信的防線，全民都要振作起來“補缺補差”。
重塑社會誠信并非一朝一夕就能做好，但要毀掉卻是舉手之勞。在一個秩序良好的社會，人人講誠信，并將誠實
